Quantidade de usuários é quase igual ao período anterior a pandemia. Diretor da empresa Transportes Coletivos Grande Londrina (TCGL), Paulo Bongiovani, diz ao Diário do Transporte que recuperação é superior à média nacional

ADAMO BAZANI

Colaboraram Yuri Sena e Vinícius de Oliveira

A cidade de Londrina (PR) voltou a registrar aumento da quantidade de passageiros do transporte público, após quedas sucessivas em decorrência da pandemia de covid-19.

Em 2025, o crescimento da demanda foi de 9,31%.

Em 2024, o total registrado foi de 1,4 milhão (1.482.380) de passageiros equivalentes. Em 2025, essa média subiu para 1,6 milhão (1.620.394), considerando a apuração dos últimos quatro meses.

O conceito “passageiros equivalentes” significa o número real de pagantes de um sistema de transportes. Ou seja, são usuários que não foram atraídos por benefícios ou gratuidades.

Ao repórter e editor-chefe do Diário do Transporte, nesta última semana de dezembro de 2025, o diretor de uma das concessionárias de transportes do município, Paulo Sergio Bongiovanni, da TCGL (Transportes Coletivos Grande Londrina,) conta que a média de recuperação de demanda de usuários no pós-pandemia, em Londrina tem sido superior à nacional, com os números totais quase se igualando ao período anterior da crise sanitária.

“Em 2025, o total de passageiros em Londrina cresceu mais de 9,31%. Enquanto no restante do País, em relação a 2019, no pré-pandemia, os sistemas de transportes operam com 80% a 81% do que era transportado antes da covd-19, nós estamos em torno de 90%. Então, as respostas vêm quando o transporte é bom.” – disse Paulo Bongiovanni.

O sistema de transportes de Londrina é operado por duas empresas de ônibus: a TCGL (Transporte Coletivo Grande Londrina), com 244 veículos, e a Londrisul, com 138 coletivos.

Bongiovanni acredita que o crescimento do total de usuários acima do ritmo da média nacional não ocorreu simplesmente pela volta das atividades econômicas que foram desaquecidas com a pandemia ou pela redução dos dias trabalhados pela população em sistema de “home office”.

O empresário citou investimentos feitos em tecnologia, com sistemas de gerenciamento inteligentes e informações aos passageiros, ampliação do acesso à bilhetagem eletrônica, modernizações dos terminais de ônibus e renovação de frota.

“Hoje temos mais de 85 telas informativas, mais de 550 câmeras espalhadas em todos os nove terminais da cidade, onde todo mundo brinca que o lugar mais seguro da cidade é o Terminal Central. Nós temos internet dentro dos ônibus e nos terminais, alguns viraram um coworking, onde as pessoas vão para trabalhar” – contou.

Somente a TCGL, por exemplo, fez recentemente um investimento mais amplo em ônibus 0 km. Foram 96 coletivos novos entre 2023 e 2024 e mais 92 unidades entre 2024 e 2025.

Segundo Bongiovanni, quase 60% da frota da companhia em operação, possuem ar-condicionado.

Os mais recentes são ônibus novos têm chassis Mercedes-Benz OF-1726L, com suspensão a ar, vidro colado, e motores com o padrão tecnológico obrigatório no Brasil, Euro 6, com emissões de poluentes de 75%, em média, em comparação com os veículos a diesel com a norma anterior Euro 5, cuja produção para o mercado interno foi descontinuada em 2023.

Os coletivos ainda contam com quatro câmeras de segurança cada, tomadas USB-C tipo A e tipo C para recarga de celulares, entre outros itens de conforto e segurança.

O empresário ainda destacou a necessidade de gestores públicos e empresas de transportes atuarem em conjunto para ampliar o nível de satisfação dos usuários. Segundo Bongiovanni, parte dos custos operacionais é subsidiada pela prefeitura.

“Em junho deste ano de 2025, fizemos atualizações em 100 linhas simultaneamente num dia só e não tivemos uma só reclamação. A qualidade no transporte atrair a população e transporte de qualidade é aquele onde a prefeitura sabe investir. Londrina foi muito bem nisso” – disse o empresário.

Os contratos atuais foram assinados no fim de 2019, prestes ao pior da pandemia.

Alguns investimentos durante a crise sanitária tiveram de ser postergados, mas quando ocorreram, segundo o empresário, tiveram efeito positivo na percepção do passageiro do sistema.

Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes

Colaboraram Yuri Sena e Vinícius de Oliveira

Serviços de manutenção na linha 4-Amarela seguem até a próxima segunda-feira (8)

VINÍCIUS DE OLIVEIRA

A partir desta quarta-feira, 3 de janeiro de 2024, a Estação Paulista Pernambucanas, na linha 4-Amarela do Metrô de São Paulo, terá serviços de manutenção até segunda-feira (8).

A esteira rolante localizada na transferência para a Estação Consolação, da Linha 2-Verde, estará temporariamente interditada

Os ajustes têm como intuito manter o conforto e a segurança dos passageiros.

Os serviços acontecem nesta semana em razão do menor fluxo de pessoas nas estações.

Vinícius de Oliveira, para o Diário do Transporte

SPTrans retifica condições técnicas do projeto entre o Terminal Parque Dom Pedro II e a Avenida Aricanduva; obra também prevê corredor binário pelas ruas do Gasômetro e Avenida Rangel Pestana

ADAMO BAZANI

A Prefeitura de São Paulo alterou as condições técnicas da licitação para as obras de requalificação da Avenida Celso Garcia, um dos principais eixos de deslocamento de ônibus da zona leste da capital. A mudança permite intervenções em árvores durante os serviços de enterramento da rede aérea de infraestrutura e adaptações de acessibilidade nas calçadas, além de corrigir uma referência utilizada na comprovação da capacidade técnica das empresas interessadas.

O projeto abrange o trecho entre o Terminal Parque Dom Pedro II, na região central, e a Avenida Aricanduva, na zona leste, incluindo a implantação de um corredor binário entre o Parque Dom Pedro II e o Largo da Concórdia. Nesse sistema, a Rua do Gasômetro será utilizada no sentido centro, enquanto a Avenida Rangel Pestana será utilizada no sentido bairro. A retificação foi publicada pela SPTrans no Diário Oficial da Cidade sem alteração dos prazos previstos para apresentação de propostas e abertura da licitação.

A contratação envolve elaboração de projetos executivos e realização de obras e serviços especializados de engenharia para requalificação da Avenida Celso Garcia.

O trecho foi dividido em três partes na documentação da licitação.

A iniciativa tem relação direta com a circulação de ônibus que atendem bairros da zona leste e fazem a ligação com a região central.

Edital passa a admitir intervenções em árvores

Uma das alterações mais relevantes está na redação do termo de referência.

Na versão anterior, a SPTrans estabelecia como premissa a manutenção da geometria existente da avenida, sem desapropriações para ajustes no sistema viário.

O texto também afirmava que não estavam previstas intervenções que resultassem em supressão de vegetação.

Com a retificação, permanece a premissa de manutenção da geometria viária e de ausência de desapropriações para esses ajustes.

Entretanto, o documento passa a admitir intervenções em indivíduos arbóreos como consequência da abertura de valas para enterramento da rede aérea e dos trabalhos de acessibilidade nos passeios.

A mudança é relevante porque amplia as possibilidades de intervenção física previstas na documentação da obra.

O novo texto não define, nessa publicação, quantas árvores poderão ser atingidas, em quais pontos da avenida ou quais medidas ambientais eventualmente serão necessárias.

Esses elementos dependem dos levantamentos técnicos, dos projetos e das autorizações aplicáveis.

Corredor binário reorganiza os deslocamentos na região central

O projeto também prevê um sistema de circulação em vias distintas entre o Terminal Parque Dom Pedro II e o Largo da Concórdia.

A Rua do Gasômetro integra o percurso em direção ao centro, enquanto a Avenida Rangel Pestana compõe o trajeto no sentido bairro.

A proposta de circulação binária permite organizar os movimentos de transporte em duas vias, em vez de concentrar os dois sentidos em um mesmo corredor.

A efetividade desse tipo de solução depende de fatores como o tratamento dos cruzamentos, a localização dos pontos de parada, a prioridade semafórica e as condições de acesso dos passageiros.

A Avenida Celso Garcia desempenha papel importante no transporte da zona leste e na ligação de bairros como Belém, Tatuapé e regiões próximas ao centro da capital.

A circulação dos ônibus nesse eixo interfere tanto na duração das viagens quanto na regularidade da operação.

Quando os coletivos ficam submetidos a congestionamentos prolongados, uma mesma linha pode precisar de mais veículos para manter seus intervalos programados.

Por isso, intervenções que aumentem a velocidade comercial e reduzam a variabilidade do tempo de viagem podem influenciar a produtividade do sistema.

Para o passageiro, os resultados deverão ser avaliados por indicadores como tempo de percurso, intervalos, facilidade de embarque e desembarque e acessibilidade aos pontos.

Mudança também atinge exigências técnicas das empresas

Além da questão da vegetação, a SPTrans corrigiu uma referência interna do edital relacionada à comprovação de capacidade técnica das participantes.

A retificação ajusta a indicação do item que descreve os serviços considerados necessários e relevantes para demonstrar experiência na execução das atividades a serem contratadas.

A alteração trata das regras de habilitação técnica das empresas interessadas na licitação.

A comissão responsável informou que os esclarecimentos não modificam a preparação das propostas e, por isso, manteve o calendário previsto no edital.

Também foi publicado um boletim de esclarecimentos sobre questionamentos apresentados por interessados na contratação.

Obras precisam conciliar circulação, comércio e acessibilidade

A requalificação da Avenida Celso Garcia envolve uma região com circulação de ônibus, automóveis, pedestres e atividades comerciais.

As condições de execução das obras serão importantes para reduzir os impactos temporários na circulação.

Intervenções em calçadas, redes subterrâneas e pistas podem exigir adaptações operacionais e medidas de segurança durante a construção.

A implantação de um corredor de ônibus também deve considerar a relação entre os pontos de parada e os acessos às calçadas, além das travessias de pedestres e das conexões com outras linhas.

A publicação desta quarta-feira trata da fase de contratação e dos requisitos técnicos do projeto.

A definição das condições de execução e de eventuais mudanças no atendimento dos ônibus dependerá das próximas etapas da licitação e do planejamento operacional.

Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes

Operadora, que já adquiriu dezenas de chassis da fabricante sueca em anos anteriores, terá novos veículos BZRLE com carroceria Caio eMillennium; compra havia sido antecipada em fevereiro e faz parte de renovação que envolve outras marcas

ADAMO BAZANI

A Viação Gato Preto, tradicional operadora do transporte coletivo municipal de São Paulo, ampliará sua frota de ônibus Volvo com a aquisição de 20 veículos totalmente elétricos do modelo BZRLE, equipados com carrocerias Caio eMillennium de 13,5 metros. O negócio foi detalhado pela fabricante sueca nesta terça-feira, 3 de novembro de 2026, e representa a continuidade de uma relação comercial de décadas entre as empresas.

Fundada em 1927, a Gato Preto atua nas regiões noroeste e sudoeste da capital paulista e possui atualmente cerca de 370 ônibus, dos quais aproximadamente um terço utiliza chassis Volvo. A nova aquisição reforça a presença da fabricante na frota e integra um processo mais amplo de renovação, que também contempla veículos de outras marcas. A compra dos 20 elétricos já havia sido anunciada em fevereiro deste ano, conforme noticiado pelo Diário do Transporte.

Histórico de compras e ampliação da presença da Volvo

A Gato Preto mantém um relacionamento comercial de longa duração com a Volvo, principalmente por meio da aquisição de ônibus urbanos movidos a diesel.

Em dezembro de 2019, o Diário do Transporte noticiou a compra de 27 ônibus com chassis Volvo B250RLE, equipados com motores de 250 cavalos e financiados por meio do Banco Volvo, com participação da Volvo Financial Services.

Naquele período, a operadora possuía mais de 400 ônibus e atendia 44 linhas na região sudoeste da capital paulista. A frota percorria aproximadamente 2,2 milhões de quilômetros mensais e transportava cerca de 6 milhões de passageiros por mês, segundo os dados divulgados na ocasião.

Em fevereiro de 2023, o Diário do Transporte também mostrou que a Volvo preparava testes de ônibus elétricos em São Paulo e mantinha conversas com operadoras tradicionais que já utilizavam seus chassis, entre elas a Gato Preto e a Santa Brígida.

A negociação dos novos elétricos ganhou confirmação em 11 de fevereiro de 2026, quando o presidente da Volvo Buses na América Latina, André Marques, anunciou a venda de 40 ônibus BZRLE para a capital paulista, sendo 20 destinados à Gato Preto e outros 20 à Santa Brígida.

Na ocasião, a previsão era de entrada em operação ainda no primeiro semestre de 2026.

Assim, o comunicado divulgado nesta terça-feira detalha uma aquisição já anunciada anteriormente, e não um segundo pedido de 20 veículos.

O negócio também havia sido mencionado em reportagem do Diário do Transporte de 29 de outubro, quando a Gato Preto apresentou um conjunto mais amplo de renovações, incluindo 20 ônibus BYD, dez Volkswagen e um modelo Super 10 da BYD, com veículos destinados ao projeto Corredores Verdes.

Novos elétricos terão 540 cavalos e autonomia de até 250 quilômetros

Os 20 ônibus Volvo BZRLE adquiridos pela Gato Preto terão configuração 4×2, piso baixo e carrocerias Caio eMillennium de 13,5 metros, com capacidade para até 82 passageiros.

O sistema de propulsão utiliza dois motores elétricos que, juntos, desenvolvem 400 kW, equivalentes a aproximadamente 540 cavalos.

O conjunto de baterias de íons de lítio possui quatro módulos de 90 kWh, totalizando 360 kWh de capacidade instalada.

Segundo a Volvo, a autonomia pode alcançar 250 quilômetros, dependendo das características dos itinerários, condições de trânsito, lotação, utilização do ar-condicionado e perfil de condução.

A recarga utiliza o padrão CCS2 e admite potência de até 250 kW. Nessas condições, a fabricante informa que as baterias podem ser recarregadas em pouco mais de uma hora.

O tempo efetivo depende das condições de carregamento, da potência disponível e do nível inicial de energia das baterias.

Transmissão I-Shift e recuperação de energia

Uma das características do BZRLE é a transmissão automatizada Volvo I-Shift de duas velocidades, desenvolvida pela própria fabricante.

O equipamento trabalha em conjunto com os motores elétricos para adequar a entrega de potência às diferentes condições de operação.

Segundo a Volvo, o sistema permite recuperação de até 35% de energia durante as frenagens, aproveitando parte da energia que seria dissipada nas desacelerações.

A fabricante também destaca que o chassi elétrico compartilha soluções técnicas com plataformas já utilizadas em veículos a diesel, facilitando a familiarização das equipes de manutenção.

“Ao compartilhar a mesma base dos veículos a diesel, facilitamos a manutenção, reduzimos a curva de aprendizado das equipes e aumentamos a confiança dos operadores na transição para a eletromobilidade”, afirmou o diretor comercial de ônibus da Volvo, Ricardo Seixas.

Experiência com chassis a diesel influenciou escolha

De acordo com a Volvo, a experiência acumulada pela Gato Preto com seus veículos convencionais foi determinante para a aquisição dos modelos elétricos.

“A escolha pelo nosso modelo elétrico é resultado da experiência consolidada de muitos anos com nossos chassis a diesel e da confiança construída nesta relação de longo prazo”, afirmou Ricardo Seixas.

O assessor técnico de manutenção da Gato Preto, Lúcio Flávio de Souza, destacou a assistência oferecida pela fabricante.

“A assistência técnica é imbatível. São rápidos no retorno quando precisamos. Estão sempre atentos para solucionar os problemas”, declarou.

A expectativa da operadora é manter o mesmo padrão de atendimento técnico com os ônibus elétricos.

A negociação foi realizada pela NORS, concessionária que representa a Volvo em São Paulo e ficará responsável pelo suporte aos novos veículos.

Renovação acompanha eletrificação do transporte paulistano

A aquisição ocorre em meio à ampliação da frota elétrica do transporte coletivo de São Paulo, que ultrapassou a marca de 2 mil veículos eletrificados em 2026, considerando ônibus movidos a bateria e trólebus.

A legislação municipal estabelece metas de redução das emissões de poluentes e gases de efeito estufa no transporte público.

A incorporação dos veículos exige investimentos não apenas nos ônibus, mas também na infraestrutura elétrica das garagens, sistemas de recarga, adequação das instalações e capacitação das equipes.

Os ônibus elétricos não emitem gases pelo escapamento durante a operação e apresentam níveis de ruído inferiores aos dos veículos convencionais a diesel.

A Gato Preto também mantém iniciativas ambientais em suas instalações, como sistemas de captação e reaproveitamento de água da chuva para lavagem dos ônibus e painéis fotovoltaicos para geração de energia.

A empresa possui certificações ISO 9001, de gestão da qualidade; ISO 14001, de gestão ambiental; e ISO 39001, de gestão da segurança viária.

Com a nova etapa de renovação, a operadora amplia a utilização de tecnologias elétricas e reforça a presença da Volvo em uma frota que já conta com uma participação expressiva da fabricante sueca.

Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes

Transportadora já assumiu definitivamente concessão Belo Horizonte–Unaí por R$ 11,44 milhões, adquiriu modelos Scania/Comil, avalia novas configurações e vende rodoviários usados a partir de R$ 150 mil

ADAMO BAZANI

A Empresa Gontijo de Transportes chega à reta final de 2026 com uma combinação de investimentos, ampliação de mercado e decisões que poderão influenciar sua atuação em 2027. A transportadora mineira já formalizou a aquisição da concessão da linha Belo Horizonte–Unaí, anteriormente pertencente à Viação Sertaneja, em uma negociação de R$ 11,44 milhões, confirmou a compra de 50 ônibus novos Scania/Comil e prepara a avaliação operacional de dois veículos Volvo B460R Euro 6, também com carrocerias Comil. Paralelamente, mantém a comercialização de ônibus rodoviários usados, com ofertas divulgadas a partir de R$ 150 mil, em um período de mudanças regulatórias e maior disputa por mercados no transporte de passageiros.

Os movimentos representam diferentes frentes da estratégia empresarial. A incorporação definitiva da concessão mineira amplia a presença da Gontijo no transporte intermunicipal, enquanto os novos ônibus reforçam a renovação de uma frota historicamente associada à Scania. Já os testes com Volvo poderão fornecer informações para futuras decisões de compra, sem que exista confirmação de uma nova encomenda da fabricante. A transportadora também se prepara para a temporada de verão 2026/2027, quando o aumento da demanda em determinadas ligações exige planejamento de veículos, motoristas, manutenção e viagens extras.

Gontijo já assumiu definitivamente a concessão Belo Horizonte–Unaí por R$ 11,44 milhões

Uma das principais novidades para a estratégia de mercado da Gontijo foi oficializada na sexta-feira, 30 de outubro de 2026.

Naquela data, conforme revelou em primeira mão o Diário do Transporte, o Governo de Minas Gerais formalizou a transferência da titularidade da concessão da linha intermunicipal Belo Horizonte–Unaí, anteriormente pertencente à Viação Sertaneja, em recuperação judicial.

A decisão representa a conclusão da etapa contratual de transferência, superando a situação anterior de autorização prévia.

O terceiro termo aditivo ao contrato SETOP/STI nº 31/2013 estabelece expressamente que a Empresa Gontijo de Transportes S.A. passa a ocupar a posição contratual da Viação Sertaneja S.A.

O documento identifica a Sertaneja como cedente e a Gontijo como cessionária, determinando que a nova titular assume os direitos e as obrigações relacionados à concessão.

A transferência envolve a linha intermunicipal 1168, Belo Horizonte–Unaí, incluindo os serviços vinculados.

Portanto, não se trata mais de uma negociação sujeita apenas à anuência inicial do Estado, nem de uma simples autorização para operar viagens em parceria com outra empresa.

A titularidade contratual já foi formalmente transferida.

Isso não significa, necessariamente, que todos os horários e veículos já estejam sendo operados pela Gontijo. A transição operacional deve observar os procedimentos administrativos e as condições definidas pelo poder concedente.

O negócio representa uma ampliação concreta da participação da transportadora no mercado mineiro, especialmente na ligação entre a capital e o Noroeste do Estado.

Aquisição da linha da Sertaneja também envolve recuperação judicial e pagamento de credores

A negociação foi estabelecida em aproximadamente R$ 11,44 milhões e faz parte do processo de recuperação judicial da Viação Sertaneja.

A transportadora apresentou o pedido de recuperação em dezembro de 2021, teve o processamento autorizado em março de 2022 e o plano homologado em setembro de 2024.

A transferência da concessão foi estruturada como uma alternativa para obtenção de recursos destinados ao cumprimento de obrigações financeiras.

Conforme documentos judiciais analisados pelo Diário do Transporte, a negociação levou em consideração o equivalente a 12 vezes o faturamento da linha em 2025.

A proposta financeira inclui pagamento inicial de R$ 5 milhões, assunção de dívida de outorga de aproximadamente R$ 5,73 milhões e parcelamento do saldo.

Cerca de R$ 1,5 milhão também foi identificado nos documentos como valor destinado aos credores trabalhistas da Classe I.

O processo passou por diferentes etapas.

Em 11 de setembro de 2026, a Justiça autorizou a negociação.

No dia 17, o Diário do Transporte revelou os valores e as condições estabelecidas.

Posteriormente, o Governo de Minas Gerais abriu prazo para manifestações de interessados.

Em 6 de outubro, o Conselho de Transporte Coletivo Intermunicipal e Metropolitano manifestou-se favoravelmente à transferência, por unanimidade.

Em 24 de outubro, a Secretaria de Estado de Infraestrutura, Mobilidade e Parcerias de Minas Gerais, a Seinfra, concedeu anuência prévia.

Finalmente, em 30 de outubro, houve a formalização contratual por meio do terceiro termo aditivo.

Para a Gontijo, a incorporação amplia o conjunto de operações sob sua responsabilidade.

Para a Sertaneja e seus credores, a negociação faz parte da reorganização patrimonial conduzida no processo de recuperação judicial.

Para os passageiros, a alteração significa uma nova empresa titular da concessão, com obrigação de cumprir as condições contratuais, os horários, os itinerários e as regras definidas pelo Estado.

Compra de 50 novos ônibus Scania/Comil reforça renovação e prepara empresa para novos desafios

Além da ampliação da atuação em Minas Gerais, a Gontijo confirmou uma nova aquisição de ônibus rodoviários.

Conforme noticiado pelo Diário do Transporte neste domingo, 1º de novembro de 2026, a empresa comprou 50 veículos novos com chassis Scania 6×2 e carrocerias Comil.

O lote é composto por dez ônibus de dois andares, conhecidos como Double Decker, e 40 unidades convencionais do modelo Campione Invictus 1200.

Todos possuem motores de 410 cavalos de potência e tecnologia Euro 6.

A configuração dos dez ônibus de dois andares contempla 56 passageiros por veículo.

No piso inferior, são 12 poltronas leito.

No pavimento superior, 44 poltronas executivas.

Já os 40 modelos Campione Invictus 1200 possuem 46 poltronas executivas por unidade.

A aquisição representa capacidade nominal conjunta de 2.400 lugares por utilização simultânea dos 50 ônibus, sem significar necessariamente ampliação equivalente da capacidade total da frota, já que a incorporação poderá ser acompanhada pela retirada ou remanejamento de veículos antigos.

Entre os equipamentos estão sistemas de telemetria, câmeras antifadiga, freios ABS, sistema auxiliar de frenagem Retarder e cintos de segurança em todas as poltronas.

Os ônibus também possuem suspensão pneumática com controle eletrônico, ar-condicionado, sanitário, apoio para os pés, carregadores para celulares e conexão à internet por Wi-Fi.

O conjunto inclui elevadores de acessibilidade, transmissão automatizada e piloto automático.

A tecnologia Euro 6 estabelece limites mais rigorosos de emissão de poluentes, enquanto os recursos de monitoramento podem auxiliar a empresa nos programas de segurança e gestão operacional.

A compra reforça a participação da Scania na frota da Gontijo e amplia o fornecimento de carrocerias Comil para a transportadora.

Mesmo com compra de Scania, Gontijo prepara testes de dois Volvo B460R Euro 6

A aquisição confirmada de 50 ônibus Scania não elimina a possibilidade de a empresa avaliar outras marcas de chassis.

Em 29 de setembro de 2026, foi divulgada a preparação de dois ônibus com chassis Volvo B460R 6×2, tecnologia Euro 6 e carrocerias Comil, destinados a testes operacionais pela Gontijo.

Os veículos previstos são um Campione Invictus 1200 e um Campione Invictus DD, este último de dois andares, identificado pela matrícula 30055.

O Volvo B460R possui motor de 13 litros e potência de 460 cavalos.

A iniciativa poderá permitir à Gontijo comparar características de desempenho, consumo de combustível, manutenção, conforto e disponibilidade operacional.

A transportadora possui uma longa tradição de utilização de veículos Scania em suas operações rodoviárias.

Por isso, a avaliação de outra fabricante de chassis representa uma oportunidade para ampliar suas referências técnicas.

Os testes, entretanto, não significam decisão definitiva de compra.

Também não demonstram que a empresa pretende abandonar a Scania.

A aquisição dos 50 veículos anunciados em novembro, ao contrário, reforça a participação da marca na renovação atual.

Para a Volvo, a avaliação representa uma oportunidade de apresentar seus produtos em uma empresa de grande porte.

Para a Comil, significa fornecer carrocerias tanto para a compra efetiva de ônibus novos quanto para os veículos destinados aos testes.

Gontijo vende ônibus usados com chassis Scania a partir de R$ 150 mil

Outra frente de atuação da transportadora envolve a comercialização de veículos rodoviários que já integraram suas operações.

A Gontijo mantém uma estrutura própria de venda de ônibus usados, com atendimento em Belo Horizonte (MG).

Entre maio e setembro de 2026, foram anunciadas ofertas de veículos com carrocerias Busscar, Marcopolo e Comil, principalmente sobre chassis Scania.

Na atualização comercial de 17 de setembro, alguns ônibus receberam redução nos preços anunciados.

Entre as ofertas estavam unidades Busscar Jum Buss 360, ano 2007, por R$ 150 mil.

Também havia veículos Marcopolo Paradiso G6 1200, com preços de R$ 180 mil a R$ 240 mil, conforme o ano e a configuração.

Os valores são referências da campanha divulgada em setembro e podem variar conforme disponibilidade, condições comerciais e características de cada unidade.

Em julho, a empresa também havia anunciado reduções de até R$ 70 mil em determinados modelos Marcopolo.

A comercialização de usados representa uma oportunidade para operadores de fretamento, turismo, transporte de trabalhadores e outros serviços rodoviários.

Entretanto, veículos com quase duas décadas de utilização exigem avaliação técnica cuidadosa.

As condições mecânicas, o histórico de manutenção, a disponibilidade de componentes e os limites de idade estabelecidos para cada modalidade precisam ser considerados.

A entrada de veículos novos e a venda de ônibus antigos podem fazer parte de um mesmo processo de renovação, mas não significam necessariamente substituição direta de cada unidade comercializada.

Compra, testes e usados: decisões de frota podem influenciar a estratégia da Gontijo em 2027

A combinação entre a aquisição confirmada de ônibus novos, os testes com Volvo e a venda de veículos usados permite identificar diferentes frentes de gestão da frota.

Os 50 ônibus Scania/Comil representam investimento efetivo.

Os dois veículos Volvo/Comil fazem parte de uma etapa de avaliação técnica.

A comercialização de modelos mais antigos integra a administração do patrimônio e a reorganização dos veículos disponíveis.

Essas atividades possuem objetivos distintos, embora possam influenciar decisões futuras.

Em uma transportadora de grande porte, a escolha de veículos depende de fatores como extensão das linhas, condições das estradas, consumo de combustível, manutenção, capacidade de passageiros e categoria de serviço.

Também entram nos cálculos o custo de aquisição, a disponibilidade de financiamento e a depreciação ao longo da vida útil.

A utilização de ônibus de dois andares pode ser interessante em ligações com maior demanda ou procura por diferentes categorias de conforto.

Em outras operações, modelos convencionais podem oferecer melhor adequação às características das linhas.

A aquisição recente demonstra que a Gontijo já iniciou uma etapa de renovação, enquanto os resultados dos testes poderão subsidiar decisões futuras.

Até o momento, entretanto, não há confirmação de uma encomenda adicional de ônibus Volvo ou de um programa específico de compras para 2027 além do lote anunciado.

Gontijo também enfrenta disputas administrativas e reorganização do mercado interestadual

A ampliação de mercado não depende apenas da compra de ônibus ou da aquisição de concessões estaduais.

No transporte interestadual, as empresas precisam acompanhar decisões da Agência Nacional de Transportes Terrestres, a ANTT, relacionadas às autorizações de linhas e mercados.

Em 23 de outubro de 2026, o Diário do Transporte mostrou que a Diretoria Colegiada da agência negou recursos apresentados pela Gontijo e pela Expresso Guanabara contra uma decisão favorável à Expresso São Luiz.

A medida foi formalizada pela Deliberação nº 302, de 22 de outubro de 2026.

Com isso, permaneceu válida a autorização anteriormente concedida pela Superintendência de Serviços de Transporte Rodoviário de Passageiros, a Supas.

O caso demonstra como empresas tradicionais enfrentam mudanças na configuração dos mercados e na concorrência.

Outro processo relevante é a primeira Janela Extraordinária da ANTT, que envolve oportunidades de entrada em diferentes ligações interestaduais.

As decisões relacionadas às autorizações poderão influenciar o planejamento comercial das transportadoras, a distribuição das frotas e as estratégias de atendimento.

Entretanto, o procedimento envolvendo a Expresso São Luiz é específico e não deve ser automaticamente confundido com os resultados da Janela Extraordinária.

Gontijo se prepara para verão 2026/2027 com frota renovada e nova concessão

A preparação para a temporada de verão ocorre em um período no qual a demanda por viagens de ônibus costuma aumentar em determinadas ligações.

Dezembro e janeiro concentram deslocamentos relacionados às férias escolares, às festas de fim de ano, ao turismo e às viagens familiares.

A Gontijo possui uma rede de atendimento que alcança diferentes regiões brasileiras.

Segundo informações institucionais divulgadas pela transportadora, sua estrutura abrange aproximadamente 90 garagens e 700 agências, com atendimento em 18 estados e no Distrito Federal.

A empresa informa transportar mais de cinco milhões de passageiros por ano.

Sua rede inclui 282 linhas nacionais e uma internacional, entre Salvador (BA) e Assunção, no Paraguai.

Entre os percursos de maior extensão está a ligação Recife (PE)–Foz do Iguaçu (PR), com aproximadamente 3.907 quilômetros.

A administração de operações tão diferentes exige planejamento de frota, motoristas, manutenção e categorias de serviço.

A chegada de novos ônibus poderá contribuir para atualizar as condições oferecidas aos passageiros.

Já a incorporação da concessão Belo Horizonte–Unaí acrescenta responsabilidades contratuais e operacionais no mercado mineiro.

Não há, entretanto, confirmação de que os 50 veículos recém-adquiridos serão destinados a essa linha.

A distribuição dependerá da programação da empresa.

Concorrência, diesel, financiamento e novas tecnologias serão decisivos para 2027

As perspectivas da Gontijo para 2027 também dependem de fatores econômicos que afetam todo o transporte rodoviário.

Entre eles estão os custos do diesel, pneus, manutenção, pedágios, salários, encargos trabalhistas e despesas financeiras.

Os ônibus novos com tecnologia Euro 6 representam investimentos mais elevados, embora também ofereçam sistemas modernos de gerenciamento do motor e controle de emissões.

A escolha entre fabricantes exige considerar não apenas o preço de aquisição, mas o custo total de utilização ao longo dos anos.

Isso inclui consumo de combustível, manutenção preventiva e corretiva, disponibilidade de peças, treinamento de equipes e tempo de permanência dos veículos nas oficinas.

As condições de financiamento também podem influenciar futuras decisões de compra.

Em um ambiente de maior concorrência, empresas rodoviárias precisam avaliar quais mercados justificam a utilização de veículos com maior capacidade, quais linhas demandam mais frequências e quais serviços possuem espaço para categorias diferenciadas de conforto.

A avaliação dos chassis Volvo poderá contribuir com dados técnicos para essas decisões.

A compra dos 50 ônibus Scania/Comil, por sua vez, já demonstra a continuidade dos investimentos em renovação.

A incorporação de uma nova concessão intermunicipal acrescenta uma frente de expansão empresarial que precisará ser integrada ao planejamento operacional.

Gontijo entra em 2027 com expansão concretizada em Minas e novas decisões de frota pela frente

Os movimentos recentes da Gontijo representam uma combinação de decisões já efetivadas e avaliações que poderão produzir resultados nos próximos meses.

A transferência da concessão Belo Horizonte–Unaí foi formalizada em 30 de outubro de 2026, depois de sucessivas etapas judiciais e administrativas acompanhadas em primeira mão pelo Diário do Transporte.

A aquisição dos 50 ônibus Scania/Comil também está confirmada e representa uma nova etapa de renovação da frota rodoviária.

Já a avaliação dos dois modelos Volvo B460R com carrocerias Comil poderá fornecer referências para decisões futuras.

A comercialização de ônibus usados permanece como uma atividade complementar de administração de frota e movimentação do mercado de veículos rodoviários.

Assim, a Gontijo chega ao período de planejamento de 2027 com uma nova concessão formalmente incorporada, uma compra de ônibus confirmada e alternativas técnicas em análise.

O desafio será transformar essas movimentações em eficiência operacional, qualidade dos serviços e capacidade de resposta à concorrência.

Para os passageiros, os reflexos poderão ser percebidos na disponibilidade de viagens, nas condições dos veículos, no conforto e na segurança dos deslocamentos.

A transportadora fundada por Abílio Gontijo em 1943 continua, dessa forma, combinando a experiência acumulada ao longo de mais de oito décadas com novas decisões empresariais e tecnológicas para os próximos anos.

Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes

Sistema implantado em etapas já contabiliza 1,79 milhão de embarques e mais de 11,3 mil usuários cadastrados no aplicativo Bipay; participação da plataforma digital nas vendas chegou a 30% em outubro

ALEXANDRE PELEGI

A NGI Sul, responsável pela operação das balsas entre Itajaí e Navegantes, em Santa Catarina, avança na implantação de um novo sistema de bilhetagem digital, desenvolvido pela ONBOARD. Iniciada em fevereiro de 2026, a modernização já contabiliza 1,79 milhão de embarques registrados e mais de 11,3 mil passageiros cadastrados no aplicativo Bipay, utilizado para compra de créditos e pagamento das travessias.

A implantação ocorre de forma gradual, contemplando pedestres, idosos, ciclistas, motociclistas e, na próxima etapa, motoristas de automóveis. O objetivo é integrar os diferentes fluxos de passageiros e veículos, permitindo maior controle das vendas, dos embarques e da arrecadação.

A mudança ocorre depois de aproximadamente quatro anos de tentativas de implantação da bilhetagem eletrônica com outro fornecedor. Segundo a operadora, o projeto anterior ficou restrito aos pedestres, apresentava divergências entre relatórios de vendas e registros de embarque e não conseguiu homologar o Bilhete de Passagem Eletrônico (BP-e), exigido pela regulamentação.

Com a assinatura de um novo contrato de autorização e a definição de prazo para concluir a implantação da bilhetagem eletrônica, a NGI Sul decidiu substituir a solução tecnológica.

Maria Lombardi, responsável pela modernização da empresa, afirma que as dificuldades anteriores exigiam tempo e dedicação de equipes que deveriam estar concentradas na operação das travessias.

“O nosso negócio não é bilhetagem eletrônica. O nosso negócio é fazer a travessia, atender pessoas, cuidar de todo o administrativo e financeiro.”

Implantação por etapas

Antes da contratação, a NGI Sul avaliou diferentes fornecedores. A aproximação com a ONBOARD ocorreu por indicação da Transvia, e a empresa disponibilizou um ambiente de homologação para testes.

“Disponibilizaram um teste, numa homologação, para a gente sentir como era o sistema. E, meu Deus, dali a gente já sentiu uma diferença enorme. Essa abertura que nos deram de testar o sistema, sem a gente nem saber se ia fechar ou não, ajudou muito para nós, como clientes, conhecermos o sistema e podermos comparar.”

Um dos aspectos considerados pela operadora foi a possibilidade de reunir, em uma única plataforma, as vendas realizadas nas bilheterias, as recargas pelo Bipay e os registros de embarque.

“É um sistema unificado. Eu tenho todas as informações centralizadas, e isso faz muita diferença.”

A implantação foi organizada conforme as características de cada grupo de usuários, uma vez que pedestres, bicicletas, motocicletas e automóveis utilizam acessos e procedimentos distintos.

Os primeiros embarques pelo novo sistema ocorreram em 18 de fevereiro, com os pedestres. Em 13 de maio, começou o atendimento aos idosos por reconhecimento facial, dispensando a apresentação de cartões.

O Bipay foi anunciado aos passageiros em 21 de maio. Em 27 de junho, as bicicletas passaram a utilizar a plataforma, com entrada separada das motocicletas.

A integração das motos ocorreu em 22 de outubro, quando foram registrados 793 novos cadastros no aplicativo, o maior volume diário desde seu lançamento.

A previsão é que os automóveis comecem a utilizar o sistema em novembro, concluindo a integração dos principais grupos atendidos pela travessia.

“Tem várias parametrizações, várias particularidades do nosso negócio, que não é igual a nenhum outro. Mas, mesmo com todos os desafios, estamos implantando com sucesso.”

Internamente, a implantação é acompanhada por Larise, responsável por estudar o sistema e conduzir reuniões semanais com as equipes de operação e financeiro. O processo utiliza manuais fornecidos pela ONBOARD, enquanto os passageiros recebem vídeos e orientações antes de cada mudança.

“O de vocês é um manual que qualquer um aqui pode pegar, ler e conseguir fazer sozinho.”

Aplicativo responde por 30% do valor vendido

A adesão ao Bipay cresceu ao longo dos últimos meses. A participação do aplicativo no valor total vendido passou de 0,8% em abril para 30% em outubro.

O número de recargas também aumentou. Em maio, foram registradas 3.155 operações, contra 13.177 em setembro, volume mais de quatro vezes superior.

No mesmo intervalo, o valor mensal recarregado cresceu 270%. A recarga média passou do equivalente a quatro passagens para seis, aumento de 50% no valor antecipado por passageiro.

“Como o Bipay não dá problema, já é muito bom. Todo mundo elogia.”

Com o crescimento das compras pelo celular, o atendimento presencial nas bilheterias passou a se concentrar nos passageiros que preferem utilizar os canais tradicionais.

Outra mudança envolve os idosos. Desde maio, mais de 5 mil usuários dessa categoria passaram a realizar a travessia por reconhecimento facial, sem necessidade de cartão ou emissão de passagem. Esse grupo representa aproximadamente um quarto dos passageiros cadastrados.

Integração amplia controle financeiro

Além das mudanças no atendimento, a NGI Sul destaca a possibilidade de acompanhar as informações de venda e embarque em uma base única.

Anteriormente, a operadora enfrentava dificuldades para conferir se os passageiros que compravam créditos pelo aplicativo efetivamente utilizavam o serviço. Com a nova plataforma, as transações e os embarques passaram a ser registrados de forma integrada.

“Eu consigo saber se tem uma diferença de R$ 2, e isso, para uma empresa que realmente controla cada real, é importante.”

Quando são identificadas divergências, a equipe pode registrar chamados no portal de suporte da ONBOARD e acompanhar as etapas de atendimento.

“Essa rastreabilidade facilita a identificação de divergências e contribui para prevenir falhas técnicas e evasão de receita, trazendo mais segurança e tranquilidade à gestão.”

A implantação também permitiu homologar o Bilhete de Passagem Eletrônico (BP-e), etapa que não havia sido concluída no projeto anterior.

Segundo a NGI Sul, a homologação atende às exigências fiscais e regulatórias relacionadas à bilhetagem. O sistema foi recentemente apresentado a representantes do governo de Santa Catarina, em Florianópolis.

“É isso que eles querem ver: se a parte fiscal está OK.”

Experiência desperta interesse de outras operadoras

Com a implantação em fase final, a experiência da NGI Sul passou a despertar o interesse de outras empresas que avaliam a modernização de seus sistemas de bilhetagem.

Maria Lombardi relata que tem recebido consultas de operadores interessados em conhecer as dificuldades enfrentadas e as soluções adotadas na travessia catarinense.

“Me ofereço também, se quiserem vir conhecer a operação e saber um pouco da nossa história. Porque a gente não começou no sucesso, a gente começou fracassando muito.”

A ONBOARD é uma empresa brasileira de tecnologia fundada em 2016, especializada em soluções de bilhetagem digital. Sua plataforma utiliza o conceito de Account-Based Ticketing (ABT), no qual as informações de pagamento e utilização do transporte são vinculadas à conta do passageiro, com processamento em nuvem.

A tecnologia permite integrar diferentes meios de pagamento, incluindo cartões bancários, Pix, QR Code e carteiras digitais.

Na operação entre Itajaí e Navegantes, a conclusão da implantação está prevista para novembro, com a inclusão dos automóveis no sistema.

Alexandre Pelegi, jornalista especializado em transportes

Ministério das Cidades aprova inclusão no REIDI das obras entre Vila Prudente e Penha, na zona leste; prolongamento de oito quilômetros deverá acrescentar cerca de 320 mil passageiros diários ao sistema

ADAMO BAZANI

O Ministério das Cidades aprovou o enquadramento da expansão da Linha 2-Verde do Metrô de São Paulo no Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento da Infraestrutura (REIDI), mecanismo federal que permite a suspensão de determinados tributos nas aquisições e contratações destinadas a projetos habilitados. A decisão, publicada no Diário Oficial da União desta terça-feira, 3 de novembro de 2026, contempla o prolongamento da linha entre Vila Prudente e Penha, na zona leste da capital paulista.

O projeto apresentado pelo Metrô prevê oito novas estações, 22 trens e aproximadamente oito quilômetros de extensão operacional, com 8,4 quilômetros de implantação. A expectativa informada ao Governo Federal é acrescentar cerca de 320 mil passageiros por dia ao sistema, ampliando a capacidade de transporte e as possibilidades de integração entre diferentes regiões da cidade.

Expansão levará Linha 2-Verde até Penha

A Linha 2-Verde integra a rede metroviária de São Paulo e atende um dos principais eixos de deslocamento da capital.

O prolongamento a partir de Vila Prudente permitirá ampliar a presença do metrô em áreas da zona leste que atualmente dependem de ônibus e de outras conexões para acessar o transporte sobre trilhos.

A expansão contempla a implantação de novas estações e a construção dos sistemas necessários para o funcionamento da linha, como vias, alimentação elétrica, sinalização e equipamentos operacionais.

A chegada a Penha deverá ampliar as possibilidades de integração com a rede ferroviária metropolitana, incluindo a Linha 11-Coral, utilizada por passageiros da capital e do Alto Tietê.

Essa integração é importante porque poderá oferecer novas alternativas de deslocamento para pessoas que hoje precisam realizar trajetos mais longos ou utilizar combinações de ônibus, metrô e trens.

Também poderá contribuir para distribuir melhor a demanda entre diferentes linhas do sistema.

O documento do Ministério das Cidades informa que a expansão terá oito quilômetros operacionais e 8,4 quilômetros de implantação.

O projeto contempla 22 trens para atender às necessidades de operação do trecho ampliado.

O que significa a inclusão no REIDI?

O Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento da Infraestrutura foi criado para reduzir a incidência de determinados tributos federais sobre bens e serviços vinculados a projetos de infraestrutura que atendam aos requisitos legais.

Na prática, o regime pode permitir a suspensão de PIS/Pasep e Cofins sobre aquisições e contratações elegíveis, diminuindo o custo tributário do empreendimento.

A aprovação do Ministério das Cidades reconhece que a expansão da Linha 2-Verde atende aos requisitos setoriais para enquadramento no programa.

A utilização efetiva do benefício depende das condições previstas na legislação e dos procedimentos de habilitação fiscal.

A medida não representa a transferência direta de novos recursos do Governo Federal ao Metrô, nem altera automaticamente o orçamento total das obras.

Seu efeito está relacionado à estrutura de custos e ao tratamento tributário de investimentos elegíveis.

Projeto beneficia passageiros da zona leste e amplia integração

A zona leste concentra importantes deslocamentos diários em direção às regiões centrais e a outros polos de emprego, educação e serviços.

A ampliação da Linha 2-Verde é considerada estratégica porque poderá oferecer uma nova alternativa de transporte de alta capacidade, com estações em áreas ainda não atendidas diretamente por esse eixo metroviário.

Segundo a descrição encaminhada ao Ministério das Cidades, a expansão deverá acrescentar aproximadamente 320 mil passageiros por dia ao sistema.

Esse número corresponde à projeção apresentada para o empreendimento, e não a uma demanda já observada.

A implantação das novas estações também deverá modificar a distribuição de passageiros entre os serviços de ônibus e trilhos, criando novas possibilidades de integração e reorganização das viagens.

A aprovação do enquadramento foi formalizada pela Portaria MCID nº 1.482, de 29 de outubro de 2026, tendo como titular do projeto a Companhia do Metropolitano de São Paulo.

A publicação federal representa uma medida de incentivo à execução do empreendimento. O andamento físico das obras, as entregas de estações e a entrada em operação dos trens seguem os cronogramas e procedimentos próprios do Metrô e do Governo do Estado de São Paulo.

Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes

Debate sobre Educação e Esportes passa de 4 para 11 de novembro; programação segue até o dia 28, com discussões sobre obras, infraestrutura e investimentos regionais; proposta orçamentária total é de R$ 146,5 bilhões

ADAMO BAZANI

A Câmara Municipal de São Paulo divulgou  alterações no calendário de audiências públicas sobre o Orçamento de 2027, que prevê despesas de R$ 146,5 bilhões para a capital paulista. A principal mudança é a transferência da audiência marcada para 4 de novembro para o dia 11, das 10h às 12h, com a inclusão da Educação no debate que também abordará Esporte e Lazer. A programação segue até 28 de novembro e contempla encontros temáticos e regionais para discutir a distribuição dos recursos municipais, incluindo obras, infraestrutura, serviços públicos e investimentos nos bairros.

Para o setor de transportes, o orçamento em discussão reserva aproximadamente R$ 13,96 bilhões à Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana e Transporte, dos quais R$ 7,35 bilhões estão previstos para compensações tarifárias do sistema de ônibus, considerando também recursos vinculados à Educação. A proposta encaminhada pelo prefeito Ricardo Nunes contempla ainda R$ 2,19 bilhões para eletrificação da frota e melhoria da gestão do transporte coletivo e R$ 500 milhões relacionados à renovação de veículos com biometano. Os valores poderão ser alterados durante a tramitação na Câmara, que também discutirá recursos para corredores de ônibus, terminais, infraestrutura viária e mobilidade ativa.

A atualização do calendário foi publicada pela Comissão de Finanças e Orçamento do Legislativo paulistano.

O projeto orçamentário para 2027 foi encaminhado pelo Executivo em 30 de setembro de 2026 e define as receitas estimadas e a distribuição prevista das despesas municipais para o próximo ano.

As audiências públicas permitem que vereadores, representantes de órgãos municipais, entidades e moradores discutam as prioridades do orçamento antes da votação definitiva.

A programação começou em 7 de outubro, com uma audiência geral. O calendário divulgado originalmente previa 21 encontros, incluindo duas audiências gerais, cinco regionais e 14 temáticas. Com a reunião de Educação incorporada à de Esporte e Lazer, a programação atualizada reúne 20 encontros.

Orçamento dos ônibus concentra bilhões em subsídios, eletrificação e renovação de frota

O sistema municipal de ônibus é um dos principais componentes das despesas de mobilidade previstas para 2027.

Como mostrou o Diário do Transporte, a proposta contempla R$ 7.347.161.964 para compensações tarifárias, considerando as parcelas distribuídas entre as áreas de Mobilidade e Educação.

Esses recursos são destinados a cobrir parte dos custos de funcionamento do sistema, considerando a diferença entre a arrecadação tarifária e os valores necessários para remunerar os serviços de transporte.

A compensação tarifária permite financiar gratuidades, integrações e a prestação dos serviços contratados, além de contribuir para a manutenção da operação dentro da política tarifária definida pelo município.

O montante tem relevância direta para o passageiro porque o financiamento do sistema está relacionado à oferta de ônibus, à regularidade das viagens e à manutenção dos serviços.

A proposta também reserva aproximadamente R$ 2,19 bilhões para eletrificação da frota e melhoria da gestão do transporte coletivo.

A transição energética ganhou importância crescente na política municipal de transportes, especialmente com a ampliação da quantidade de ônibus elétricos em circulação.

Em setembro de 2026, a Prefeitura anunciou que a frota elétrica municipal havia ultrapassado a marca de 2 mil veículos, em um programa que reúne ônibus elétricos a bateria e trólebus.

Para os próximos anos, a continuidade desse processo depende não apenas da aquisição dos veículos, mas também da preparação das garagens, da disponibilidade de energia, da instalação de carregadores e das condições de remuneração das empresas operadoras.

Outro recurso previsto no orçamento é de R$ 500 milhões para renovação da frota com veículos movidos a biometano.

A adoção desse combustível integra as alternativas apresentadas pela administração municipal para reduzir as emissões de poluentes e a utilização de diesel no transporte coletivo.

Os investimentos previstos precisam ser analisados em conjunto com a disponibilidade financeira, a infraestrutura necessária e os cronogramas de substituição dos veículos.

Veja os principais valores relacionados aos transportes na proposta para 2027

Os valores se referem às previsões apresentadas na proposta orçamentária. As rubricas possuem diferentes finalidades e podem integrar a programação de mais de uma secretaria, motivo pelo qual não devem ser simplesmente somadas como despesas adicionais ao orçamento total.

Além das dotações da Mobilidade, a Secretaria Municipal de Infraestrutura Urbana e Obras possui programação própria de investimentos, que inclui projetos de transporte e intervenções viárias.

Entre essas previsões estão R$ 153,3 milhões para obras do BRT Aricanduva e R$ 60,1 milhões para construção e implantação de terminais vinculados ao empreendimento.

A programação da pasta também contempla R$ 219,7 milhões para pontes, viadutos e alças viárias.

Audiências de Mobilidade já foram realizadas, mas obras e investimentos regionais continuam em discussão

A Câmara realizou em 14 de outubro a primeira audiência temática do Orçamento de 2027, dedicada à mobilidade urbana.

Foram convidados representantes da Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana e Transporte, da SPTrans, da Companhia de Engenharia de Tráfego (CET) e da Secretaria Municipal das Subprefeituras.

O encontro colocou em discussão os recursos para o sistema de ônibus, o trânsito, os investimentos e os serviços relacionados à circulação na cidade.

Em 28 de outubro, ocorreu outra audiência que incluiu a área de Mobilidade, desta vez dentro do debate sobre mudanças climáticas, juntamente com representantes da área ambiental.

A reunião tratou da programação financeira relacionada às políticas de sustentabilidade e às medidas municipais para reduzir os impactos ambientais.

As discussões sobre infraestrutura terão continuidade em 24 de novembro, quando estão previstas participações das secretarias municipais de Infraestrutura Urbana e Obras e das Subprefeituras.

Essa audiência terá relevância para obras de corredores de ônibus, intervenções em avenidas, recuperação de infraestrutura e projetos de reorganização urbana.

Também haverá debates regionais, nos quais moradores poderão apresentar demandas relacionadas ao transporte e às condições de circulação nos bairros.

Calendário atualizado: veja todas as audiências previstas de novembro

A programação publicada no Diário Oficial apresenta os seguintes encontros:

A principal alteração destacada na publicação é a transferência da audiência de Educação, anteriormente prevista para 4 de novembro, para o dia 11, quando será realizada conjuntamente com Esporte e Lazer.

Encontros regionais permitem discutir demandas de ônibus, corredores, terminais e infraestrutura dos bairros

As audiências regionais têm uma característica diferente das reuniões temáticas.

Enquanto os debates realizados na Câmara concentram-se nas políticas e despesas das secretarias, os encontros nos bairros permitem discutir problemas e prioridades diretamente relacionados aos territórios.

Na região Sul, a audiência está marcada para 7 de novembro, das 13h às 16h, no CEU Casa Blanca Professor Solon Borges dos Reis, na Rua João Damasceno, 85.

Estão relacionadas à programação as subprefeituras de Campo Limpo, M’Boi Mirim, Santo Amaro, Capela do Socorro, Cidade Ademar, Jabaquara, Parelheiros, Ipiranga e Vila Mariana.

Na região Oeste e Centro, a reunião será realizada em 10 de novembro, das 19h às 22h, no CEU Butantã Professora Elizabeth Gaspar Tunala, na Avenida Engenheiro Heitor Antônio Eiras Garcia, 1.870, Jardim Esmeralda.

Participam da programação as subprefeituras do Butantã, Lapa, Pinheiros e Sé.

Na região Norte, a audiência será realizada em 24 de novembro, das 19h às 22h, no CEU Freguesia do Ó Esperança Garcia, localizado na Rua Crespo de Carvalho, 71, Parque São Luís.

O encontro abrange as subprefeituras de Casa Verde/Cachoeirinha, Freguesia do Ó/Brasilândia, Jaçanã/Tremembé, Perus/Anhanguera, Pirituba/Jaraguá, Santana/Tucuruvi e Vila Maria/Vila Guilherme.

A última audiência regional está prevista para 28 de novembro, das 10h às 13h, no CEU Vila Curuçá Irene Ramalho, na Avenida Marechal Tito, 3.452.

A reunião terá como foco a região Leste e contará com as subprefeituras de Ermelino Matarazzo, Itaim Paulista, Penha, São Miguel Paulista, Guaianases e Itaquera.

Nesses encontros, a população poderá apresentar demandas que envolvem o cotidiano dos bairros, incluindo condições das vias, acessibilidade, infraestrutura de circulação e integração com equipamentos públicos.

As questões relacionadas ao transporte coletivo também fazem parte das necessidades urbanas que podem ser levadas ao debate orçamentário.

Audiência de 24 de novembro terá foco em infraestrutura e obras

A reunião temática marcada para 24 de novembro, das 10h às 13h, terá como assunto Requalificação Urbana, Infraestrutura e Integração.

O encontro será realizado no Auditório Prestes Maia, na Câmara Municipal, com participação prevista da Secretaria Municipal das Subprefeituras e da Secretaria Municipal de Infraestrutura Urbana e Obras.

A proposta orçamentária reserva aproximadamente R$ 4,5 bilhões para Infraestrutura Urbana e Obras e R$ 3,7 bilhões para a Secretaria Municipal das Subprefeituras.

Essas áreas são responsáveis por atividades que interferem diretamente nas condições de mobilidade da população, como construção e manutenção de estruturas viárias, intervenções de drenagem, conservação de espaços públicos e execução de projetos de infraestrutura.

A distribuição dos investimentos envolve decisões sobre quais obras serão priorizadas, quais projetos terão continuidade e quais recursos poderão ser executados ao longo de 2027.

No caso dos transportes, essas definições também têm importância para projetos de corredores de ônibus, acessibilidade a terminais e estações e reorganização de vias utilizadas pelo transporte coletivo.

Como participar das audiências do Orçamento de 2027

As audiências realizadas nas dependências da Câmara Municipal de São Paulo terão formato semipresencial, permitindo participação no auditório e por videoconferência, mediante inscrição.

Os encontros regionais realizados fora da sede do Legislativo serão exclusivamente presenciais.

A Câmara também permitirá o envio de manifestações por escrito, possibilitando a apresentação de sugestões e questionamentos sobre a proposta orçamentária.

As reuniões realizadas no Legislativo serão transmitidas ao vivo pelos canais institucionais da Câmara Municipal.

O endereço da Câmara é Viaduto Jacareí, 100, região central de São Paulo.

O Auditório Prestes Maia fica no primeiro andar, enquanto o Salão Nobre Presidente João Brasil Vita está localizado no oitavo andar.

Para informações sobre inscrições e participação, a Comissão de Finanças e Orçamento disponibiliza o e-mail financas@saopaulo.sp.leg.br.

A programação termina em 28 de novembro, após a realização das audiências temáticas, gerais e regionais.

Depois dessa etapa, o projeto orçamentário continua sua tramitação legislativa até a definição do texto que será submetido à votação.

Para o transporte público, o debate tem importância porque os recursos autorizados para 2027 influenciarão as condições de financiamento dos ônibus, a renovação da frota, a eletrificação, a manutenção dos serviços e a execução de obras necessárias à mobilidade na maior cidade do País.

Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes

Veículos têm capacidade para 64 passageiros, poltronas leito nos dois pavimentos e espaço VIP

ARTHUR FERRARI

A BUSSCAR entregou duas unidades do modelo Panorâmico DD NB1 à JM Viajes, empresa de transporte e turismo do Paraguai. Os ônibus foram montados sobre chassis Scania K410C B8x2 e receberam configurações voltadas a viagens de longa distância, com recursos de conforto, entretenimento e segurança.

Cada veículo tem capacidade para transportar 64 passageiros, distribuídos entre os dois pavimentos: 48 no salão superior e 16 no inferior. Os assentos são do tipo Class Leito Turismo, com reclinação, espuma viscoelástica, apoio para cabeça, pernas e pés, além de braços escamoteáveis. As poltronas também possuem porta-copos e suportes articulados para celulares.

A configuração inclui climatização quente e fria, filtro antipólen e isolamento acústico. Os ambientes contam ainda com iluminação nos corredores e porta-pacotes, enquanto o salão inferior dispõe de cromoterapia. Dois tetos solares com sistema de renovação de ar e sanitário também integram os veículos.

Entre os diferenciais está a instalação de uma sala VIP, equipada com sofá, mesa, monitor LED de 18 polegadas e iluminação com cromoterapia. O espaço reservado amplia as possibilidades de acomodação dos passageiros durante os deslocamentos.

Os dois pavimentos possuem geladeiras, sistemas de refrigeração, aquecedores elétricos e tomadas individuais USB-A e USB-C. Displays informam o horário e a ocupação do banheiro, enquanto o sistema multimídia conta com monitores distribuídos pelos ambientes.

Na área destinada à equipe de operação, os ônibus oferecem cabine climatizada, ventilação e desembaçador automático dos para-brisas. Também há cama para descanso, poltrona individual para o auxiliar e conexões USB-A e USB-C.

Os equipamentos de segurança incluem câmeras de monitoramento interno e externo, monitor Full HD e sensores de estacionamento com alertas visuais e sonoros. Os retrovisores bipartidos possuem desembaçador, e os faróis auxiliares de longo alcance ficam posicionados entre os para-brisas.

Segundo Fabien Accariès, gerente de Exportação da BUSSCAR, a entrega considera as particularidades do mercado paraguaio. “Cada mercado possui características próprias, e nosso trabalho é compreender essas necessidades para oferecer soluções que agreguem valor à operação dos clientes. A entrega à JM Viajes demonstra a versatilidade do Panorâmico DD NB1 e nossa atenção às demandas do mercado paraguaio”, destaca.

O diretor Comercial da fabricante, Paulo Corso, também comentou a configuração dos veículos. “Buscamos oferecer produtos que contribuam para a valorização dos serviços de nossos clientes. O Panorâmico DD NB1 reúne espaço, sofisticação e tecnologia para proporcionar uma experiência de viagem superior”, afirma.

Arthur Ferrari, para o Diário do Transporte

Consulta do Ministério dos Transportes recebe propostas para orientar políticas de infraestrutura, integração entre modalidades, segurança viária e sustentabilidade; transportadoras, trabalhadores, passageiros e entidades podem participar

ADAMO BAZANI

O Ministério dos Transportes prorrogou até 15 de novembro de 2026 o prazo para participação na consulta pública do Plano Setorial de Transporte Rodoviário (PSTR), documento que deverá orientar o planejamento federal para o transporte de passageiros e cargas. A ampliação foi publicada no Diário Oficial da União desta terça-feira, 3 de novembro, permitindo que usuários, empresas, trabalhadores, pesquisadores e entidades representativas apresentem sugestões para as políticas de infraestrutura rodoviária no País.

A consulta aborda diretrizes para melhorar a integração entre diferentes modalidades de transporte, a eficiência logística, a segurança nas estradas e a sustentabilidade do setor. O plano integra o processo de planejamento nacional de transportes, em articulação com o Plano Nacional de Logística 2050, e deverá subsidiar decisões sobre prioridades e investimentos futuros. As contribuições serão recebidas pela plataforma Brasil Participativo.

Plano busca orientar decisões de longo prazo

O Plano Setorial de Transporte Rodoviário integra a estrutura de planejamento coordenada pelo Ministério dos Transportes, com a finalidade de organizar prioridades para o desenvolvimento da infraestrutura federal.

A proposta considera tanto a movimentação de cargas quanto o deslocamento de passageiros.

Entre os temas apresentados na consulta estão as necessidades de deslocamento, a integração do sistema rodoviário com ferrovias e outros meios de transporte, a segurança viária, a eficiência logística e o desenvolvimento sustentável.

O planejamento busca oferecer diretrizes de longo prazo para decisões sobre a infraestrutura, levando em consideração as necessidades econômicas e sociais do País.

Para o transporte rodoviário de passageiros, a discussão é importante porque a qualidade das rodovias, a segurança das viagens e a integração com outros sistemas influenciam diretamente os serviços oferecidos à população.

No transporte de cargas, fatores como condições das estradas, capacidade dos corredores logísticos e conexões com portos e terminais afetam a produtividade e os custos da atividade.

Passageiros, empresas e trabalhadores podem contribuir

A consulta pública foi aberta originalmente em outubro de 2026 e recebe sugestões por meio da plataforma Brasil Participativo, do Governo Federal.

O prazo inicial terminaria em 5 de novembro, mas foi ampliado até o dia 15.

A participação permite que interessados apresentem comentários sobre as diretrizes propostas e indiquem necessidades que considerem relevantes para o planejamento.

Entre os assuntos que podem ser discutidos pelos representantes do transporte rodoviário de passageiros estão a segurança da infraestrutura, as condições de acesso às rodovias, a articulação com terminais e outras modalidades e os desafios ambientais do setor.

Transportadoras e entidades do transporte de cargas também poderão apresentar contribuições relacionadas à infraestrutura, à eficiência operacional e às condições dos corredores logísticos.

A consulta é aberta à participação social e não se restringe a concessionárias ou grandes empresas.

Contribuições serão analisadas pelo Ministério dos Transportes

Encerrado o prazo, as manifestações recebidas serão encaminhadas para análise técnica no âmbito da Secretaria Nacional de Transporte Rodoviário.

A abertura da consulta foi formalizada em outubro, e a prorrogação consta da Portaria nº 950, de 29 de outubro de 2026.

O procedimento foi desenvolvido no âmbito do planejamento integrado de transportes, com participação do grupo de trabalho instituído em março deste ano.

A realização da consulta não significa a aprovação imediata de novas obras, linhas ou programas de financiamento.

O objetivo é reunir informações e contribuições para o aperfeiçoamento do documento setorial que orientará as políticas públicas.

Para os passageiros e operadores, a importância está justamente na possibilidade de influenciar prioridades de médio e longo prazo, em um setor cuja qualidade depende tanto das empresas que prestam os serviços quanto das condições da infraestrutura utilizada.

Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes

Ministério das Cidades reconhece projeto do Consórcio Prima como prioritário para emissão de debêntures; intervenções preveem acessibilidade, segurança, elevadores, escadas rolantes e Wi-Fi gratuito, com conclusão estimada para 2027

ADAMO BAZANI

O Terminal Rodoviário da Barra Funda, na zona oeste de São Paulo, poderá receber R$ 113,77 milhões em investimentos para modernização de suas instalações, acessibilidade, infraestrutura elétrica e segurança operacional. O Ministério das Cidades aprovou o enquadramento prioritário do projeto apresentado pela Socicam, em conjunto com a Termini, permitindo a utilização de debêntures incentivadas para financiar as intervenções previstas.

A decisão, publicada no Diário Oficial da União desta terça-feira, 3 de novembro de 2026, contempla o Plano Integrado de Requalificação e Modernização do terminal, administrado pelo Consórcio Prima. O empreendimento prevê melhorias para aproximadamente 40 mil usuários diários, incluindo passageiros de ônibus rodoviários, trens e metrô que utilizam o complexo multimodal. O cronograma apresentado ao governo federal estima a conclusão das obras em dezembro de 2027.

Elevadores, escadas rolantes, prevenção de incêndios e internet gratuita

O projeto estabelece um conjunto de intervenções para atualizar a infraestrutura do terminal, especialmente nas áreas de circulação e atendimento aos passageiros.

Entre as melhorias previstas estão a adequação às normas de acessibilidade universal, a instalação de elevadores acessíveis para pessoas com deficiência e a modernização de escadas rolantes.

A proposta também contempla melhorias no sistema de prevenção e combate a incêndios, considerado essencial para a segurança de um terminal com grande circulação diária de pessoas.

Na parte elétrica, o plano prevê a implantação de uma cabine primária e de um grupo gerador a diesel, com a finalidade de aumentar a segurança e a resiliência do abastecimento de energia.

Outro componente é a transformação digital do terminal, incluindo a oferta de Wi-Fi público gratuito.

O conjunto das intervenções busca melhorar as condições de acesso, deslocamento interno, confiabilidade da infraestrutura e utilização dos espaços pelos passageiros.

O documento federal não apresenta o cronograma individual de cada intervenção, nem informa quais equipamentos serão substituídos primeiro.

Socicam e Termini lideram empreendimento pelo Consórcio Prima

O projeto é titularizado pelo Consórcio Prima, inscrito no CNPJ 62.977.673/0001-53.

Segundo a publicação federal, a estrutura empresarial envolve a Socicam Administração, Projetos e Representação S.A., inscrita no CNPJ 43.217.280/0001-05, sob liderança conjunta com a Termini S.A., de CNPJ 02.261.274/0001-38.

A Socicam possui atuação tradicional na administração de terminais de passageiros e infraestrutura de transporte.

A Barra Funda é um dos principais pontos de integração da capital paulista, reunindo serviços rodoviários e conexões com a rede metropolitana de trilhos.

Por isso, intervenções nos acessos, equipamentos e áreas de circulação afetam não apenas os passageiros das viagens intermunicipais e interestaduais, mas também quem utiliza o complexo para se deslocar diariamente pela cidade e pela região metropolitana.

R$ 113,77 milhões poderão ser captados por debêntures

O Ministério das Cidades aprovou o enquadramento do investimento como projeto prioritário de infraestrutura de mobilidade urbana.

O montante total previsto é de R$ 113.768.831,07, com indicação de captação integral desse valor por debêntures incentivadas.

A medida cria condições para que o empreendimento busque financiamento no mercado de capitais, dentro das regras tributárias aplicáveis aos projetos prioritários de infraestrutura.

A aprovação federal não equivale ao depósito imediato dos recursos nem à confirmação de que a emissão dos títulos já tenha sido concluída.

A efetiva captação e a execução física das obras constituem etapas posteriores.

O documento registra como início do projeto a assinatura, em 3 de março de 2026, de um aditivo contratual com o Metrô de São Paulo.

Na situação apresentada ao Ministério das Cidades, a iniciativa estava na fase de planejamento detalhado, contratação de gerenciadora e elaboração dos projetos executivos.

O encerramento das obras está estimado para 30 de dezembro de 2027, enquanto o cronograma financeiro se estende até 2028.

A delegação contratual tem vigência prevista até janeiro de 2050.

O enquadramento foi aprovado pela Portaria MCID nº 1.483, de 29 de outubro de 2026.

Modernização deve beneficiar cerca de 40 mil usuários por dia

O complexo Barra Funda desempenha papel importante na integração entre diferentes modalidades de transporte e no atendimento de passageiros que chegam a São Paulo ou partem da capital em viagens regionais e de longa distância.

A modernização poderá representar melhoria das condições de embarque, desembarque, circulação interna e acesso de pessoas com mobilidade reduzida.

A segurança elétrica e os sistemas de prevenção de incêndios também são componentes importantes para a continuidade operacional.

Os benefícios apresentados são objetivos do projeto aprovado para financiamento. A efetiva entrega dos equipamentos e melhorias dependerá da execução das obras e do cumprimento do cronograma apresentado.

Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes

Ministério das Cidades autoriza projeto da Trivia Trens a captar recursos por debêntures incentivadas; concessionária prevê R$ 3,5 bilhões nessa modalidade, obras de expansão até 2034 e benefícios para 4,6 milhões de moradores

ADAMO BAZANI

O Ministério das Cidades aprovou o enquadramento como prioritário do projeto de modernização e ampliação das linhas 11-Coral, 12-Safira e 13-Jade, incluindo o Expresso Aeroporto, sob responsabilidade da Trivia Trens, concessionária controlada pelo Grupo Comporte. A decisão, publicada no Diário Oficial da União desta terça-feira, 3 de novembro de 2026, permite que o empreendimento, estimado em R$ 14,3 bilhões, seja utilizado para a emissão de debêntures com benefícios fiscais, uma alternativa de financiamento para os investimentos previstos ao longo da concessão.

Do total estimado para o projeto, a empresa pretende captar R$ 3,5 bilhões por meio desses títulos. A iniciativa abrange o transporte ferroviário da zona leste de São Paulo, do Alto Tietê e de Guarulhos, com expansão da rede, modernização das instalações e melhorias operacionais. O documento federal calcula que aproximadamente 4,6 milhões de moradores das regiões atendidas poderão ser beneficiados e prevê a conclusão dos empreendimentos de longo prazo até 2034.

Investimentos previstos nas linhas 11-Coral, 12-Safira e 13-Jade

O empreendimento faz parte da concessão do chamado Lote Alto Tietê, formalizada pelo Governo de São Paulo em maio de 2025 e assumida operacionalmente pela Trivia Trens em julho de 2026.

O contrato tem prazo de 25 anos e prevê investimentos para ampliar a capacidade, recuperar estruturas existentes e modernizar a operação ferroviária.

Segundo as informações divulgadas pelo Governo de São Paulo e pela agência reguladora estadual, a concessão contempla a ampliação de aproximadamente 22,6 quilômetros de rede, além de intervenções na via permanente, sinalização, alimentação elétrica, estações e sistemas operacionais.

Na Linha 11-Coral, que liga a região central da capital ao Alto Tietê, os projetos incluem a extensão de aproximadamente quatro quilômetros de Estudantes até César de Souza, em Mogi das Cruzes (SP).

A linha também deverá receber reformas, reconstruções e novas estações, de acordo com as obrigações previstas no contrato.

Na Linha 12-Safira, o planejamento contempla a expansão de cerca de 2,7 quilômetros entre Calmon Viana e Suzano, além de intervenções para melhorar a infraestrutura e a capacidade operacional.

Na Linha 13-Jade, estão previstas expansões em direção a Bonsucesso, em Guarulhos, e à futura estação Gabriela Mistral, na capital paulista.

As obras previstas nessa linha deverão ampliar a integração entre Guarulhos, a zona leste de São Paulo e o sistema metropolitano de transporte sobre trilhos.

O contrato também inclui o Expresso Aeroporto, serviço que atende o Aeroporto Internacional de São Paulo, em Guarulhos.

A demanda projetada para o conjunto das linhas é de aproximadamente 1,3 milhão de passageiros por dia útil em 2040.

O que muda com a autorização do Ministério das Cidades?

A publicação federal não representa a assinatura de um novo contrato de concessão nem a aprovação de um repasse direto de R$ 14,3 bilhões à concessionária.

O investimento global já integra o planejamento econômico da concessão estadual.

A novidade está na possibilidade de utilização de um instrumento específico de captação de recursos no mercado financeiro, com benefícios fiscais previstos na legislação federal para projetos prioritários de infraestrutura.

As debêntures são títulos de dívida emitidos por empresas para captar recursos junto a investidores, com compromisso de remuneração e pagamento nas condições contratadas.

No caso das debêntures incentivadas, a legislação estabelece tratamento tributário diferenciado para determinadas aplicações em infraestrutura, buscando facilitar o financiamento de empreendimentos de longo prazo.

A autorização ministerial é uma etapa necessária para enquadrar o projeto nessa modalidade. A efetiva emissão dos títulos, a procura por investidores e as condições financeiras dependerão das operações realizadas posteriormente.

Documento prevê R$ 3,5 bilhões, mas percentual informado precisa de esclarecimento

Um detalhe da publicação chama a atenção.

O anexo do Ministério das Cidades informa que os investimentos totais estão estimados em R$ 14,3 bilhões e que R$ 3,5 bilhões deverão ser captados por debêntures.

Entretanto, o mesmo documento afirma que essa captação representa 18,21% dos recursos financeiros.

Considerando os dois valores divulgados, a proporção seria de aproximadamente 24,5%.

A diferença pode decorrer da utilização de outra base financeira não explicitada no quadro ou de uma inconsistência material no percentual publicado.

Para fins de informação sobre o empreendimento, os valores de R$ 14,3 bilhões e R$ 3,5 bilhões foram preservados conforme a publicação federal. O percentual de participação da captação depende de esclarecimento do Ministério das Cidades ou da concessionária.

O enquadramento foi formalizado pela Portaria MCID nº 1.484, de 29 de outubro de 2026.

Grupo Comporte amplia presença no transporte sobre trilhos

A Trivia Trens S.A. é controlada integralmente pela Comporte Participações S.A., segundo o documento publicado pelo Ministério das Cidades.

O grupo empresarial, historicamente ligado ao transporte rodoviário de passageiros e à família Constantino, vem ampliando sua atuação em diferentes segmentos de infraestrutura e mobilidade.

A concessão das linhas 11, 12 e 13 representa uma das principais operações ferroviárias do conglomerado na região metropolitana de São Paulo.

O projeto é relevante para o mercado porque combina a experiência do grupo no setor de transportes com investimentos ferroviários de grande escala, em um contrato que envolve operação, manutenção e expansão da rede.

Para os passageiros, os benefícios esperados incluem melhoria da regularidade, ampliação da capacidade, estações modernizadas e novas possibilidades de deslocamento entre os municípios atendidos.

O documento federal informa que o projeto se encontra na fase de detalhamento do cronograma de investimentos e registra que ainda não havia obras de expansão em andamento na data das informações encaminhadas para o enquadramento.

A autorização financeira, portanto, representa uma etapa de estruturação dos investimentos, que deverão se materializar ao longo dos próximos anos.

Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes