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	<title>Diário do Transporte</title>
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	<description>Página destinada à cobertura jornalística dos principais fatos relacionados aos transportes, com notícias, informações de última hora, coberturas exclusivas, opinião, estudos técnicos e história.</description>
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    <title>Demanda de passageiros do transporte público em Londrina cresce 9,31% em 2025 com investimentos em frota, tecnologia e gestão</title>
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    <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 03:53:52 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[Brasil]]></category><category><![CDATA[Dzão]]></category><category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Notícia]]></category><category><![CDATA[Outros destaques]]></category><category><![CDATA[Rodoviários]]></category><category><![CDATA[Tecnologia]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Quantidade de usuários é quase igual ao período anterior a pandemia. Diretor da empresa Transportes Coletivos Grande Londrina (TCGL), Paulo Bongiovani, diz ao Diário do Transporte que recuperação é superior à média nacional ADAMO BAZANI Colaboraram Yuri Sena e Vinícius de Oliveira A cidade de Londrina (PR) voltou a registrar aumento da quantidade de passageiros [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="623" height="407" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/12/TCGL.jpg?fit=623%2C407&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/12/TCGL.jpg?w=623&amp;ssl=1 623w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/12/TCGL.jpg?resize=300%2C196&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/12/TCGL.jpg?resize=150%2C98&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/12/TCGL.jpg?resize=400%2C261&amp;ssl=1 400w" sizes="auto, (max-width: 623px) 100vw, 623px" /> <p><em>Quantidade de usuários é quase igual ao período anterior a pandemia. Diretor da empresa Transportes Coletivos Grande Londrina (TCGL), Paulo Bongiovani, diz ao <strong>Diário do Transporte</strong> que recuperação é superior à média nacional</em></p>
<p><strong><em>ADAMO BAZANI</em></strong></p>
<p><em><strong>Colaboraram Yuri Sena e Vinícius de Oliveira</strong></em></p>
<div style="width: 480px;" class="wp-video"><video class="wp-video-shortcode" id="video-494300-1" width="480" height="848" preload="metadata" controls="controls"><source type="video/mp4" src="https://diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Video-2025-12-30-at-16.06.23-1.mp4?_=1" /><a href="https://diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Video-2025-12-30-at-16.06.23-1.mp4">https://diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Video-2025-12-30-at-16.06.23-1.mp4</a></video></div>
<p>A cidade de Londrina (PR) voltou a registrar aumento da quantidade de passageiros do transporte público, após quedas sucessivas em decorrência da pandemia de covid-19.</p>
<p>Em 2025, o crescimento da demanda foi de 9,31%.</p>
<p>Em 2024, o total registrado foi de 1,4 milhão (1.482.380) de passageiros equivalentes. Em 2025, essa média subiu para 1,6 milhão (1.620.394), considerando a apuração dos últimos quatro meses.</p>
<p>O conceito “passageiros equivalentes” significa o número real de pagantes de um sistema de transportes. Ou seja, são usuários que não foram atraídos por benefícios ou gratuidades.</p>
<p>Ao repórter e editor-chefe do <strong><em>Diário do Transporte</em></strong>, nesta última semana de dezembro de 2025, o diretor de uma das concessionárias de transportes do município, Paulo Sergio Bongiovanni, da TCGL (Transportes Coletivos Grande Londrina,) conta que a média de recuperação de demanda de usuários no pós-pandemia, em Londrina tem sido superior à nacional, com os números totais quase se igualando ao período anterior da crise sanitária.</p>
<p><strong><em>“Em 2025, o total de passageiros em Londrina cresceu mais de 9,31%. Enquanto no restante do País, em relação a 2019, no pré-pandemia, os sistemas de transportes operam com 80% a 81% do que era transportado antes da covd-19, nós estamos em torno de 90%. Então, as respostas vêm quando o transporte é bom.&#8221;</em></strong> – disse Paulo Bongiovanni.</p>
<p>O sistema de transportes de Londrina é operado por duas empresas de ônibus: a TCGL (Transporte Coletivo Grande Londrina), com 244 veículos, e a Londrisul, com 138 coletivos.</p>
<p>Bongiovanni acredita que o crescimento do total de usuários acima do ritmo da média nacional não ocorreu simplesmente pela volta das atividades econômicas que foram desaquecidas com a pandemia ou pela redução dos dias trabalhados pela população em sistema de <em>“home office”.</em></p>
<p>O empresário citou investimentos feitos em tecnologia, com sistemas de gerenciamento inteligentes e informações aos passageiros, ampliação do acesso à bilhetagem eletrônica, modernizações dos terminais de ônibus e renovação de frota.</p>
<p><strong><em>“Hoje temos mais de 85 telas informativas, mais de 550 câmeras espalhadas em todos os nove terminais da cidade, onde todo mundo brinca que o lugar mais seguro da cidade é o Terminal Central. Nós temos internet dentro dos ônibus e nos terminais, alguns viraram um coworking, onde as pessoas vão para trabalhar” –</em></strong> contou.</p>
<p>Somente a TCGL, por exemplo, fez recentemente um investimento mais amplo em ônibus 0 km. Foram 96 coletivos novos entre 2023 e 2024 e mais 92 unidades entre 2024 e 2025.</p>
<p>Segundo Bongiovanni, quase 60% da frota da companhia em operação, possuem ar-condicionado.</p>
<p>Os mais recentes são ônibus novos têm chassis Mercedes-Benz OF-1726L, com suspensão a ar, vidro colado, e motores com o padrão tecnológico obrigatório no Brasil, Euro 6, com emissões de poluentes de 75%, em média, em comparação com os veículos a diesel com a norma anterior Euro 5, cuja produção para o mercado interno foi descontinuada em 2023.</p>
<p>Os coletivos ainda contam com quatro câmeras de segurança cada, tomadas USB-C tipo A e tipo C para recarga de celulares, entre outros itens de conforto e segurança.</p>
<p>O empresário ainda destacou a necessidade de gestores públicos e empresas de transportes atuarem em conjunto para ampliar o nível de satisfação dos usuários. Segundo Bongiovanni, parte dos custos operacionais é subsidiada pela prefeitura.</p>
<p><strong><em>“Em junho deste ano de 2025, fizemos atualizações em 100 linhas simultaneamente num dia só e não tivemos uma só reclamação. A qualidade no transporte atrair a população e transporte de qualidade é aquele onde a prefeitura sabe investir. Londrina foi muito bem nisso”</em></strong> – disse o empresário.</p>
<p>Os contratos atuais foram assinados no fim de 2019, prestes ao pior da pandemia.</p>
<p>Alguns investimentos durante a crise sanitária tiveram de ser postergados, mas quando ocorreram, segundo o empresário, tiveram efeito positivo na percepção do passageiro do sistema.</p>
<p><strong><em>Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes </em></strong></p>
<p><strong><em>Colaboraram Yuri Sena e Vinícius de Oliveira</em></strong></p>
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  </item>
  <item>
    <title>Esteira rolante na Estação Paulista Pernambucanas de metrô será interditada a partir desta quarta-feira (3)</title>
    <link>https://diariodotransporte.com.br/2024/01/02/esteira-rolante-na-estacao-paulista-pernambucanas-de-metro-sera-interditada-a-partir-desta-quarta-feira-3/</link>
	<dc:creator><![CDATA[viniciusoliveiratransporte]]></dc:creator>
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    <pubDate>Tue, 02 Jan 2024 19:01:00 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Metrô]]></category><category><![CDATA[Nos Trilhos]]></category><category><![CDATA[Notícia]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Serviços de manutenção na linha 4-Amarela seguem até a próxima segunda-feira (8) VINÍCIUS DE OLIVEIRA A partir desta quarta-feira, 3 de janeiro de 2024, a Estação Paulista Pernambucanas, na linha 4-Amarela do Metrô de São Paulo, terá serviços de manutenção até segunda-feira (8). A esteira rolante localizada na transferência para a Estação Consolação, da Linha [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="739" height="415" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2024/01/img_0093-1.jpg?fit=739%2C415&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2024/01/img_0093-1.jpg?w=739&amp;ssl=1 739w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2024/01/img_0093-1.jpg?resize=300%2C168&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2024/01/img_0093-1.jpg?resize=150%2C84&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2024/01/img_0093-1.jpg?resize=400%2C225&amp;ssl=1 400w" sizes="auto, (max-width: 739px) 100vw, 739px" /> 
<p class="wp-block-paragraph"><em>Serviços de manutenção na linha 4-Amarela seguem até a próxima segunda-feira (8)</em></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong><em>VINÍCIUS DE OLIVEIRA</em></strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">A partir desta quarta-feira, 3 de janeiro de 2024, a Estação Paulista Pernambucanas, na linha 4-Amarela do Metrô de São Paulo, terá serviços de manutenção até segunda-feira (8).</p>



<p class="wp-block-paragraph">A esteira rolante localizada na transferência para a Estação Consolação, da Linha 2-Verde, estará temporariamente interditada </p>



<p class="wp-block-paragraph">Os ajustes têm como intuito manter o conforto e a segurança dos passageiros.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Os serviços acontecem nesta semana em razão do menor fluxo de pessoas nas estações.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong><em>Vinícius de Oliveira, para o Diário do Transporte</em></strong></p>
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  </item>
  <item>
    <title>ESPECIAL &#8211; O QUE PRECISA SABER: Fim da escala 6&#215;1 nos ônibus: veja como as empresas devem se preparar para novas jornadas, folgas, plantões e contratações</title>
    <link>https://diariodotransporte.com.br/2026/10/19/especial-o-que-precisa-saber-fim-da-escala-6x1-nos-onibus-veja-como-as-empresas-devem-se-preparar-para-novas-jornadas-folgas-plantoes-e-contratacoes/</link>
	<dc:creator><![CDATA[blogpontodeonibus]]></dc:creator>
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    <pubDate>Mon, 19 Oct 2026 06:27:04 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[Dzão]]></category><category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Mercado]]></category><category><![CDATA[Notícia]]></category><category><![CDATA[Outros destaques]]></category><category><![CDATA[Reportagens Especiais]]></category><category><![CDATA[Rodoviários]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Após aprovação da PEC pelo Senado, viações terão de reorganizar escalas, negociar com sindicatos e planejar a redução da jornada para 42 horas nos primeiros dois meses e 40 horas após 14 meses da promulgação. Advogada Liana Variani destaca importância do diálogo, controle de jornadas e segurança jurídica; planejamento deve considerar a operação aos sábados, [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="1024" height="757" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20260822_1333172.jpg?fit=1024%2C757&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20260822_1333172.jpg?w=4013&amp;ssl=1 4013w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20260822_1333172.jpg?resize=300%2C222&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20260822_1333172.jpg?resize=1024%2C757&amp;ssl=1 1024w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20260822_1333172.jpg?resize=150%2C111&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20260822_1333172.jpg?resize=768%2C567&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20260822_1333172.jpg?resize=1536%2C1135&amp;ssl=1 1536w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20260822_1333172.jpg?resize=2048%2C1513&amp;ssl=1 2048w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20260822_1333172.jpg?resize=400%2C296&amp;ssl=1 400w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20260822_1333172.jpg?w=3000&amp;ssl=1 3000w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /> <div><em>Após aprovação da PEC pelo Senado, viações terão de reorganizar escalas, negociar com sindicatos e planejar a redução da jornada para 42 horas nos primeiros dois meses e 40 horas após 14 meses da promulgação. Advogada Liana Variani destaca importância do diálogo, controle de jornadas e segurança jurídica; planejamento deve considerar a operação aos sábados, domingos e feriados</em></div>
<div>
<p><strong><em>ADAMO BAZANI</em></strong></p>
<p>As empresas de ônibus urbanos, metropolitanos, rodoviários e de fretamento terão de rever a organização do trabalho, os plantões, os horários dos motoristas e a quantidade de profissionais disponíveis para manter as viagens com o fim da escala 6&#215;1 e a redução da jornada semanal de 44 para 40 horas, sem diminuição dos salários. A Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 221/2019, aprovada pelo Senado na quarta-feira, 14 de outubro de 2026, por 75 votos a um nos dois turnos, prevê uma transição que começa dois meses após a promulgação, quando o limite será reduzido para 42 horas semanais e os trabalhadores passarão a ter direito a dois dias de repouso remunerado. Após mais 12 meses, a jornada máxima cairá para 40 horas. Para as viações, o planejamento deverá começar antes da entrada em vigor das mudanças, considerando que o transporte de passageiros precisa funcionar todos os dias, inclusive aos sábados, domingos e feriados.</p>
<p>O desafio envolve mais do que conceder uma segunda folga semanal. Será necessário compatibilizar a redução das horas trabalhadas com o cumprimento dos horários das linhas, a disponibilidade de motoristas, as viagens rodoviárias de longa distância, os plantões de manutenção e fiscalização, as substituições em férias e afastamentos e os custos adicionais de pessoal. A advogada especializada em direito empresarial e segurança jurídica Liana Variani, ouvida anteriormente pelo Diário do Transporte, defende que trabalhadores, empresários e representantes sindicais coloquem suas necessidades e dificuldades em discussão, respeitando as particularidades de cada modalidade de transporte. Para ela, acordos claros, controle rigoroso da jornada e melhoria das relações de trabalho são fundamentais para reduzir conflitos e permitir uma adaptação que preserve tanto os direitos dos profissionais quanto a continuidade dos serviços aos passageiros.</p>
<p>A mudança ocorre em um setor que já enfrenta dificuldades para contratar motoristas.</p>
<p>Dados apresentados pela Associação Brasileira das Empresas de Transporte Terrestre de Passageiros (Abrati) apontam um déficit estimado de aproximadamente 26 mil condutores no transporte rodoviário interestadual. O segmento conta com pouco mais de 60 mil motoristas, diante de uma necessidade calculada em aproximadamente 86 mil.</p>
<p>No transporte urbano, a Associação Nacional das Empresas de Transportes Urbanos (NTU) estima que a adoção da jornada de 40 horas poderá aumentar em cerca de 15% os custos relacionados aos motoristas, dependendo das condições de cada operação.</p>
<p>A Confederação Nacional do Transporte (CNT), por sua vez, apresentou aos parlamentares uma projeção de necessidade de mais de 250 mil contratações no conjunto das atividades de transporte, considerando o cenário de redução da jornada analisado pela entidade.</p>
<p>Os representantes dos trabalhadores defendem que a mudança poderá ajudar a enfrentar a falta de profissionais, ao oferecer mais descanso, melhores condições de vida e maior atratividade para a carreira.</p>
<p>O presidente da Confederação Nacional dos Trabalhadores em Transportes e Logística (CNTTL), Paulo João Estausia, afirmou anteriormente que a redução da jornada pode gerar aproximadamente 4,5 mil empregos no transporte urbano em uma etapa inicial, além de estimular o ingresso de novos trabalhadores no setor.</p>
<p>Para as empresas, portanto, o planejamento deverá considerar dois movimentos simultâneos: a necessidade potencial de ampliar os quadros de pessoal e a oportunidade de utilizar melhores condições de trabalho como instrumento para contratar e manter profissionais.</p>
<h2>Setor de transportes poderá negociar escalas diferenciadas, mas empresas terão de cumprir redução da jornada e novas regras de descanso</h2>
<p>A aprovação da PEC que acaba com a escala 6&#215;1 traz uma previsão importante para as empresas de transporte: a possibilidade de negociar regimes diferenciados de distribuição das folgas e de compensação dos períodos de descanso, considerando as particularidades de atividades que precisam funcionar durante toda a semana.</p>
<p>O texto aprovado pelo Senado permite que acordos e convenções coletivas estabeleçam, excepcionalmente, regimes compensatórios que garantam uma média de dois dias de repouso remunerado por semana dentro do mês-calendário, com pelo menos um dia de descanso no período máximo de uma semana de trabalho. A possibilidade também alcança trabalhadores sujeitos a regimes diferenciados estabelecidos em lei ou norma regulamentadora.</p>
<p>Para as empresas de ônibus, essa previsão será especialmente relevante no planejamento das viagens de sábados, domingos e feriados.</p>
<p>A organização poderá considerar escalas de revezamento, equipes de cobertura de folgas e distribuição dos dias trabalhados conforme a demanda de cada operação.</p>
<p>Uma empresa urbana, por exemplo, poderá precisar de maior quantidade de motoristas durante os horários de pico dos dias úteis, enquanto uma companhia rodoviária poderá enfrentar demanda mais elevada em sextas-feiras, domingos e feriados prolongados.</p>
<p>As negociações coletivas deverão permitir que essas diferenças sejam consideradas, preservando os limites de jornada e descanso.</p>
<p>A redução das horas semanais será aplicada gradualmente: 42 horas após dois meses da publicação da emenda e 40 horas após mais 12 meses, sem diminuição salarial.</p>
<p>A PEC também abre espaço para legislação posterior estabelecer regimes diferenciados para determinadas atividades, respeitados os limites constitucionais.</p>
<p>Outra questão importante para as empresas é a adaptação dos contratos públicos.</p>
<p>O texto prevê mecanismos para preservar o equilíbrio econômico-financeiro de contratos de concessão, permissão e outras modalidades abrangidas, com prazo de até um ano para os aditamentos previstos.</p>
<p>Na prática, a mudança exigirá planejamento conjunto entre concessionárias, sindicatos e gestores públicos, considerando a quantidade de profissionais necessários, a organização das escalas e os custos de manutenção dos serviços.</p>
<h3>O que as empresas devem observar</h3>
<div>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Situação</th>
<th>Cuidados para a adaptação</th>
</tr>
<tr>
<td>Operação aos fins de semana</td>
<td>Distribuir equipes e folgas conforme a demanda e os acordos coletivos</td>
</tr>
<tr>
<td>Repouso semanal</td>
<td>Assegurar as garantias constitucionais, inclusive nos regimes compensatórios</td>
</tr>
<tr>
<td>Jornadas especiais de motoristas</td>
<td>Conciliar a legislação profissional com as novas regras</td>
</tr>
<tr>
<td>Redução para 42 horas</td>
<td>Preparar a primeira etapa da transição</td>
</tr>
<tr>
<td>Redução para 40 horas</td>
<td>Planejar o dimensionamento definitivo das equipes</td>
</tr>
<tr>
<td>Contratos de concessão</td>
<td>Avaliar impactos financeiros e necessidades de aditamento</td>
</tr>
<tr>
<td>Convenções coletivas</td>
<td>Revisar cláusulas incompatíveis antes do término do prazo de transição</td>
</tr>
<tr>
<td>Segurança jurídica</td>
<td>Registrar corretamente jornadas, folgas, horas extras e compensações</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p>A advogada especializada em direito empresarial e segurança jurídica Liana Variani, ouvida anteriormente pelo Diário do Transporte, destacou a importância de considerar as particularidades de cada modalidade e de buscar soluções por meio do diálogo entre empregadores e trabalhadores.</p>
<p>Essas orientações ganham relevância diante da necessidade de adaptar escalas, contratos e práticas de controle de jornada.</p>
<p>O setor de transportes poderá utilizar mecanismos diferenciados de organização do trabalho, mas a preparação deverá contemplar simultaneamente a ampliação do descanso semanal e a diminuição das horas trabalhadas.</p>
<p>Para os passageiros, o resultado esperado será a manutenção das viagens programadas. Para os trabalhadores, a ampliação do tempo de descanso e a preservação dos salários. Para as empresas, a capacidade de organizar esses dois objetivos com segurança jurídica e continuidade operacional.</p>
<h2>Atenção aos primeiros dois meses: a escala 6&#215;1 e a jornada semanal são mudanças diferentes</h2>
<p>Um dos principais cuidados para departamentos de recursos humanos, equipes jurídicas e responsáveis pelo planejamento operacional será compreender que a PEC altera dois aspectos distintos da organização do trabalho.</p>
<p>O primeiro é a escala semanal, com a previsão de dois dias de repouso remunerado, substituindo o modelo tradicional de seis dias de trabalho para um de descanso.</p>
<p>O segundo é a duração da jornada, que será reduzida gradualmente de 44 para 40 horas semanais.</p>
<p>Essas duas mudanças deverão ser compatibilizadas.</p>
<p>De acordo com o texto aprovado, os trabalhadores terão direito a dois dias de repouso semanal remunerado, sendo um deles preferencialmente aos domingos.</p>
<p>A preferência pelo domingo não representa a obrigatoriedade de conceder esse dia de folga a todos os empregados. Essa distinção é particularmente importante para os transportes, que operam durante toda a semana.</p>
<p>A negociação coletiva poderá estabelecer formas de distribuição e compensação dos repousos, desde que respeitadas as condições constitucionais.</p>
<p>Durante a primeira etapa de transição, também haverá possibilidade de ajustar a duração diária do trabalho mediante acordo ou convenção coletiva, para acomodar as 42 horas semanais e os dois dias de descanso.</p>
<p>O prazo terá como referência a publicação da emenda constitucional, após a promulgação pelo Congresso Nacional.</p>
<div>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Etapa</th>
<th>Regra e providências para as empresas</th>
</tr>
<tr>
<td>Antes da promulgação</td>
<td>Levantamento de jornadas, escalas, contratos, custos e necessidades de contratação</td>
</tr>
<tr>
<td>Até dois meses após a publicação</td>
<td>Preparação dos acordos coletivos, revisão dos quadros de horários e organização das folgas</td>
</tr>
<tr>
<td>Após dois meses</td>
<td>Jornada máxima de 42 horas semanais e dois dias de repouso remunerado</td>
</tr>
<tr>
<td>Após 14 meses</td>
<td>Redução da jornada máxima para 40 horas semanais</td>
</tr>
<tr>
<td>Durante a transição</td>
<td>Adequação dos controles de ponto, acordos coletivos, contratos e planejamento operacional</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p>Outro aspecto merece atenção: as cláusulas de acordos e convenções coletivas incompatíveis com as novas regras perderão validade dois meses após a publicação da emenda.</p>
<p>Isso torna especialmente importante a revisão antecipada dos instrumentos coletivos, inclusive daqueles cuja vigência contratual ultrapasse o prazo de transição.</p>
<p>As empresas também deverão observar que a redução da jornada preserva os salários e os pisos salariais.</p>
<p>A remuneração contratual não poderá ser reduzida proporcionalmente à diminuição das horas semanais.</p>
<h2>Como reorganizar as escalas de motoristas sem reduzir as viagens</h2>
<p>A principal tarefa das equipes de planejamento será verificar quantos motoristas são necessários para cumprir a programação atual e quantos serão necessários com as novas regras.</p>
<p>Essa análise deverá começar pela operação real de cada garagem e de cada linha, considerando os horários de saída e chegada, o tempo das viagens, os intervalos, as viagens com maior demanda e as diferenças entre dias úteis, sábados, domingos e feriados.</p>
<p>Em sistemas urbanos, uma mesma linha pode exigir grande quantidade de ônibus durante os horários de pico da manhã e da tarde, mas operar com frota reduzida nos períodos intermediários.</p>
<p>Também existem linhas que apresentam movimento elevado aos fins de semana, especialmente aquelas que atendem hospitais, centros comerciais, regiões de lazer, aeroportos, terminais rodoviários e áreas turísticas.</p>
<p>A reorganização das escalas precisa levar em conta essas diferenças.</p>
<p>Uma das alternativas é ampliar o revezamento entre profissionais, distribuindo as folgas de maneira que a operação permaneça atendida ao longo da semana.</p>
<p>Outra possibilidade é organizar equipes com horários e dias de trabalho distintos, compatíveis com a negociação coletiva e com a demanda de cada região.</p>
<p>A criação de grupos de motoristas substitutos, destinados à cobertura de folgas, férias e afastamentos, também poderá ganhar importância.</p>
<p>Esse planejamento precisa considerar o limite de horas de trabalho e os períodos obrigatórios de descanso, além das regras específicas aplicáveis aos motoristas profissionais.</p>
<h3>Uma simulação mostra a necessidade de ampliar equipes</h3>
<p>Uma empresa que atualmente utiliza 100 motoristas, cada um trabalhando 44 horas semanais, dispõe de 4.400 horas de trabalho contratadas por semana.</p>
<p>Com o limite de 42 horas, seriam necessários aproximadamente 105 trabalhadores para manter o mesmo volume total de horas.</p>
<p>Na jornada de 40 horas, seriam necessários 110 trabalhadores.</p>
<div>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Jornada</th>
<th>Motoristas necessários para cobrir 4.400 horas semanais</th>
</tr>
<tr>
<td>44 horas</td>
<td>100</td>
</tr>
<tr>
<td>42 horas</td>
<td>105</td>
</tr>
<tr>
<td>40 horas</td>
<td>110</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p>A comparação é matemática e serve como referência inicial. A necessidade efetiva dependerá da distribuição dos dias trabalhados, horários, folgas, duração das viagens e características da operação.</p>
<p>Se uma atividade exige a presença de determinado número de empregados durante seis dias da semana e cada profissional passa a trabalhar cinco, a cobertura dos dias poderá exigir aumento de aproximadamente 20% no quadro de pessoal, mantidas as demais condições.</p>
<p>Em estudo apresentado em junho de 2026 durante encontro da Federação das Empresas de Transportes de Passageiros do Estado de São Paulo (FETPESP), o engenheiro Wan Yu Chih, diretor da WPLEX, mostrou simulações nas quais a migração para a escala 5&#215;2 produzia necessidade próxima de 20% mais motoristas.</p>
<p>Em um cenário com 100 ônibus em circulação nos dias úteis, 90 aos sábados e 60 aos domingos, a necessidade adicional calculada chegou a aproximadamente 21%.</p>
<p>O estudo demonstra a importância de analisar a distribuição das folgas e não apenas a redução da jornada semanal.</p>
<h2>Sábados, domingos e feriados: como organizar os plantões e preservar o atendimento aos passageiros</h2>
<p>O transporte coletivo apresenta uma característica diferente de muitas atividades econômicas: a necessidade de funcionar quando grande parte da população está descansando.</p>
<p>Ônibus urbanos e metropolitanos transportam trabalhadores de hospitais, comércio, segurança, restaurantes, aeroportos, hotéis e outras atividades que mantêm atendimento aos fins de semana.</p>
<p>O transporte rodoviário costuma enfrentar maior procura em feriados prolongados e períodos de férias.</p>
<p>Empresas de fretamento podem concentrar serviços justamente em sábados e domingos, especialmente no transporte turístico, de eventos e de trabalhadores submetidos a escalas específicas.</p>
<p>Por isso, a organização do repouso semanal será um dos principais pontos das negociações coletivas.</p>
<p>Uma alternativa operacional consiste em criar rodízios de folgas, com equipes distribuídas entre diferentes dias da semana.</p>
<p>Os acordos coletivos poderão prever formas de compensação dos repousos dentro dos limites constitucionais, observando a média mensal de dois dias de folga por semana e a garantia de pelo menos um dia de repouso a cada período de sete dias.</p>
<p>A organização poderá considerar, por exemplo, equipes que trabalhem de segunda a sexta-feira e outras cuja programação inclua sábados e domingos, com folgas em dias diferentes.</p>
<p>Essas possibilidades terão de respeitar as regras de jornada, compensação, repouso e negociação coletiva.</p>
<p>O planejamento também deverá considerar a quantidade de veículos disponível.</p>
<p>A redução da jornada não implica necessariamente a necessidade de comprar mais ônibus. Uma frota pode continuar realizando as mesmas viagens com maior revezamento de condutores.</p>
<p>Entretanto, caso as empresas enfrentem dificuldades para contratar motoristas suficientes, veículos que estejam em condições de circular poderão permanecer nas garagens por falta de profissionais disponíveis.</p>
<p>Essa situação já preocupa entidades empresariais do setor.</p>
<p>Durante os debates legislativos, o presidente da CNT, Vander Costa, destacou a necessidade de manter o transporte urbano funcionando durante os sete dias da semana.</p>
<p>A preocupação das operadoras envolve a possibilidade de que a escassez de profissionais comprometa o cumprimento das viagens programadas.</p>
<h2>Oficinas, garagens, manutenção e fiscalização também terão de mudar</h2>
<p>A adaptação alcançará profissionais que atuam fora da direção dos ônibus.</p>
<p>Mecânicos, eletricistas, auxiliares de manutenção, equipes de lavagem e abastecimento, responsáveis por pátios, despachantes, fiscais e profissionais de apoio operacional também poderão ter suas jornadas reorganizadas.</p>
<p>Nas empresas urbanas, muitas dessas atividades são concentradas durante a noite e nos períodos em que parte da frota permanece nas garagens.</p>
<p>Nos fins de semana, também há serviços que precisam ser realizados para garantir a disponibilidade dos veículos na segunda-feira, quando a demanda volta a crescer.</p>
<p>A ampliação das folgas exigirá compatibilizar a jornada das equipes de manutenção com os horários em que os ônibus estão disponíveis para inspeções e reparos.</p>
<p>A situação ganha relevância nas empresas que estão incorporando ônibus elétricos.</p>
<p>Além dos serviços convencionais, a operação desses veículos envolve atividades específicas relacionadas à infraestrutura de recarga, sistemas elétricos, baterias e equipamentos de alta tensão.</p>
<p>As empresas precisarão avaliar a disponibilidade de profissionais habilitados para essas atividades e organizar plantões de manutenção e assistência técnica.</p>
<p>Nos serviços rodoviários, a mesma preocupação alcança equipes de manutenção que atendem veículos durante a madrugada e em terminais de diferentes cidades.</p>
<p>O dimensionamento deve incluir ainda profissionais que substituem empregados afastados, em férias ou em treinamento.</p>
<h2>Empresas devem procurar sindicatos antes do término do prazo de transição</h2>
<p>A negociação coletiva terá papel importante na organização das novas jornadas.</p>
<p>A Constituição prevê a possibilidade de compensação de horários mediante acordo ou convenção coletiva, e o texto aprovado estabelece mecanismos específicos para a distribuição dos dias de repouso.</p>
<p>Para as empresas de ônibus, o diálogo com os sindicatos poderá abranger escalas, horários de entrada e saída, revezamentos, trabalho aos domingos, plantões, intervalos e critérios de compensação.</p>
<p>Também será necessário avaliar as particularidades de cada atividade.</p>
<p>Uma linha urbana que opera durante toda a madrugada apresenta necessidades diferentes de uma empresa de fretamento turístico que realiza viagens concentradas nos fins de semana.</p>
<p>No transporte rodoviário de longa distância, a organização deverá considerar tempo de direção, períodos obrigatórios de descanso, troca de motoristas e condições de permanência dos profissionais fora da cidade de origem.</p>
<p>A advogada especializada em direito empresarial e segurança jurídica Liana Variani já havia alertado, em entrevista ao Diário do Transporte publicada em 25 de maio de 2026, para a necessidade de respeitar as diferenças entre as modalidades.</p>
<p>“Não dá para tratar a realidade de setores como transportes, saúde, manutenção de redes de telefonia, eletricidade e saneamento da mesma forma que um banco, uma loja de shopping, um cartório”, afirmou.</p>
<p>Na mesma entrevista, a especialista observou que existem diferenças importantes dentro do próprio setor de transportes, envolvendo ônibus urbanos, rodoviários, fretamento e transporte de cargas.</p>
<p>A avaliação ganha importância com a aprovação da PEC, pois a adaptação precisará conciliar a regra constitucional com a rotina de cada segmento.</p>
<h2>Segurança jurídica: Liana Variani defende diálogo, controle rigoroso de jornada e prevenção de conflitos</h2>
<p>Em reportagens anteriores do Diário do Transporte, Liana Variani destacou que a melhoria das relações de trabalho depende da participação dos diferentes envolvidos na organização das atividades.</p>
<p>Na entrevista de maio sobre a redução da jornada, a especialista defendeu que representantes de trabalhadores e empresas apresentassem suas necessidades e dificuldades.</p>
<p>Segundo ela, o momento exigia que todos colocassem as cartas na mesa, buscando soluções compatíveis com as condições reais de funcionamento dos serviços.</p>
<p>A advogada também afirmou que trabalhadores mais satisfeitos podem trazer benefícios para as empresas, enquanto a preservação da saúde financeira dos empregadores é importante para a manutenção de empregos e investimentos.</p>
<p>Em outra reportagem do Diário do Transporte, publicada em julho de 2026 sobre uma decisão do Tribunal Superior do Trabalho envolvendo horários alternados de motoristas, Liana reforçou a importância do controle rigoroso de jornada, da organização das escalas dentro da legislação e da busca por entendimento entre as partes.</p>
<p>A especialista chamou atenção para o desgaste provocado por conflitos judiciais e para a necessidade de adotar medidas preventivas.</p>
<p>As orientações já apresentadas por Liana ajudam a estabelecer uma agenda de preparação para as empresas de ônibus, especialmente diante das mudanças constitucionais aprovadas pelo Congresso.</p>
<p>Entre as providências recomendáveis estão a revisão dos sistemas de controle de ponto, a avaliação dos acordos coletivos existentes, a documentação das escalas e o acompanhamento das horas efetivamente trabalhadas.</p>
<p>Os registros deverão refletir as condições reais da operação, inclusive quando congestionamentos, acidentes, alagamentos ou outras ocorrências provocarem atrasos na chegada dos ônibus.</p>
<p>Outro cuidado envolve a distinção entre jornada contratual, horas extras e períodos de descanso.</p>
<p>A redução das horas semanais poderá diminuir a disponibilidade de cada motorista, mas a realização de horas extraordinárias continuará sujeita às regras trabalhistas aplicáveis.</p>
<p>A organização dos plantões também deverá evitar que o descanso semanal seja utilizado de maneira incompatível com a finalidade de recuperação física e mental dos trabalhadores.</p>
<p>O cumprimento dos acordos coletivos, acompanhado de documentação adequada, poderá reduzir divergências sobre pagamento de horas extras, concessão de folgas e compensações.</p>
<h2>Como contratar mais motoristas se a profissão já enfrenta falta de mão de obra?</h2>
<p>A escassez de profissionais será uma das principais dificuldades para as empresas.</p>
<p>No transporte rodoviário interestadual, a Abrati aponta déficit de aproximadamente 26 mil motoristas.</p>
<p>No transporte urbano, a dificuldade de recrutamento também atinge várias regiões brasileiras.</p>
<p>Levantamentos apresentados pela CNT identificaram vagas abertas para motoristas em 50,6% das empresas urbanas pesquisadas e em 55,6% das empresas de transporte rodoviário de passageiros.</p>
<p>A mudança constitucional poderá ampliar a necessidade de profissionais, principalmente em operações com grande quantidade de viagens aos fins de semana.</p>
<p>Entretanto, também poderá contribuir para tornar a carreira mais atrativa.</p>
<p>Jornadas extensas, dificuldades para conciliar trabalho e vida familiar, exposição ao trânsito, violência e desgaste físico estão entre os fatores que influenciam a permanência dos motoristas no setor.</p>
<p>A perspectiva de dois dias de descanso semanal, sem redução salarial, pode representar um diferencial na contratação de profissionais.</p>
<p>As empresas poderão utilizar esse período de preparação para ampliar programas de capacitação e aproximação com candidatos.</p>
<p>Uma possibilidade é fortalecer parcerias com o Sest Senat e outras instituições de formação profissional.</p>
<p>Outra é criar programas para motoristas que possuem habilitação nas categorias exigidas e os cursos obrigatórios, mas encontram dificuldades para conseguir a primeira oportunidade na atividade.</p>
<p>O Diário do Transporte já mostrou iniciativas desse tipo, como programas desenvolvidos pela Suzantur para candidatos que possuem habilitação adequada, mas precisam adquirir experiência.</p>
<p>Também poderão ganhar importância ações de valorização dos profissionais mais experientes, melhoria dos ambientes de trabalho, programas de saúde ocupacional e acompanhamento das condições de descanso.</p>
<p>Para as empresas, reduzir a rotatividade pode ser tão importante quanto contratar novos motoristas.</p>
<p>A perda de profissionais experientes exige novos processos seletivos, treinamentos e adaptações operacionais.</p>
<p>Uma jornada mais organizada poderá contribuir para diminuir essas perdas.</p>
<h2>Contratos com prefeituras e governos: atenção ao reequilíbrio econômico-financeiro</h2>
<p>A mudança terá consequências também para os contratos de concessão e prestação de serviços de transporte coletivo.</p>
<p>Nos sistemas urbanos e metropolitanos, as empresas trabalham com obrigações de frota, programação de viagens, padrões de atendimento e indicadores operacionais estabelecidos pelo poder público.</p>
<p>A redução da jornada poderá exigir maior quantidade de trabalhadores para cumprir essas obrigações.</p>
<p>Consequentemente, as planilhas de custos e os mecanismos de remuneração poderão precisar de revisão.</p>
<p>A PEC estabelece uma regra de adaptação dos contratos públicos em vigor que envolvem mão de obra, inclusive concessões de serviços, mediante aditamentos destinados à preservação do equilíbrio econômico-financeiro.</p>
<p>O prazo previsto para essa adaptação é de até um ano, contado da publicação da emenda.</p>
<p>Para as empresas de ônibus, o planejamento financeiro deverá considerar os custos de novas contratações, encargos, treinamento e reorganização das equipes.</p>
<p>Também será importante demonstrar tecnicamente os efeitos da mudança sobre a operação.</p>
<p>Essa documentação poderá envolver quantidade de motoristas, jornadas praticadas, horas extraordinárias, despesas trabalhistas e necessidade de cobertura das folgas.</p>
<p>As administrações municipais e estaduais deverão analisar os impactos conforme as regras contratuais e os mecanismos de remuneração de cada sistema.</p>
<p>A questão é especialmente relevante nas cidades em que a receita tarifária paga pelos passageiros já é complementada por subsídios públicos.</p>
<p>Nesses sistemas, a recomposição de custos dependerá também do planejamento orçamentário das prefeituras e governos responsáveis.</p>
<p>A negociação contratual deverá considerar a continuidade do serviço, a manutenção da oferta de transporte e a sustentabilidade financeira das operações.</p>
<h2>O que cada empresa de ônibus pode começar a fazer</h2>
<p>A preparação deverá envolver diferentes departamentos, especialmente operações, recursos humanos, manutenção, jurídico e planejamento financeiro.</p>
<p>As providências podem ser organizadas conforme as necessidades de cada empresa.</p>
<div>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Área</th>
<th>Providências de preparação</th>
</tr>
<tr>
<td>Operação</td>
<td>Levantar viagens, escalas, horários de pico e demanda aos fins de semana</td>
</tr>
<tr>
<td>Recursos humanos</td>
<td>Identificar a jornada atual dos empregados e calcular a necessidade adicional de pessoal</td>
</tr>
<tr>
<td>Sindicatos</td>
<td>Iniciar diálogo sobre folgas, compensações, plantões e acordos coletivos</td>
</tr>
<tr>
<td>Jurídico</td>
<td>Revisar convenções, contratos de trabalho e sistemas de controle de jornada</td>
</tr>
<tr>
<td>Financeiro</td>
<td>Projetar custos de contratação, encargos, treinamento e mudanças nas horas extras</td>
</tr>
<tr>
<td>Manutenção</td>
<td>Reorganizar equipes de oficinas, abastecimento, lavagem e atendimento emergencial</td>
</tr>
<tr>
<td>Recrutamento</td>
<td>Ampliar programas de formação de motoristas e retenção de profissionais</td>
</tr>
<tr>
<td>Gestão pública</td>
<td>Avaliar necessidade de adaptações contratuais e documentação para eventual reequilíbrio</td>
</tr>
<tr>
<td>Segurança operacional</td>
<td>Garantir que os períodos de descanso sejam efetivamente cumpridos</td>
</tr>
<tr>
<td>Planejamento de frota</td>
<td>Verificar se a disponibilidade de motoristas será suficiente para manter os ônibus em operação</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p>O levantamento inicial deverá considerar também as diferenças entre empregados que já cumprem jornadas inferiores a 44 horas e aqueles diretamente alcançados pela redução.</p>
<p>As empresas precisarão acompanhar a situação de seus contratos e convenções coletivas, uma vez que determinadas categorias já possuem regras específicas de jornada.</p>
<h2>Mais descanso para o motorista também pode representar mais segurança para o passageiro</h2>
<p>A reorganização do trabalho envolve não apenas uma questão administrativa, mas também a segurança dos serviços de transporte.</p>
<p>Motoristas de ônibus e caminhões exercem atividades que exigem concentração prolongada, atenção ao trânsito e capacidade de reação diante de situações inesperadas.</p>
<p>O descanso adequado contribui para a recuperação física e mental e pode ajudar a reduzir os efeitos da fadiga.</p>
<p>No transporte coletivo, essa condição interessa diretamente aos passageiros, que dependem da atenção dos profissionais responsáveis pela condução dos veículos.</p>
<p>A redução da jornada poderá favorecer melhores condições de saúde e ampliar o tempo disponível para convivência familiar, estudos e outras atividades pessoais.</p>
<p>Para as empresas, os possíveis benefícios incluem menor rotatividade, redução de afastamentos e maior satisfação dos trabalhadores.</p>
<p>Esses resultados dependerão das condições efetivas de trabalho e da maneira como as escalas forem organizadas.</p>
<p>Há também a preocupação com motoristas que utilizam os períodos de folga para complementar a renda em outras atividades de direção, inclusive aplicativos.</p>
<p>Como já mostrou o Diário do Transporte, representantes do setor empresarial discutiram com o Ministério do Trabalho e Emprego os riscos de profissionais que terminam suas jornadas em ônibus e continuam trabalhando ao volante de automóveis.</p>
<p>O tema reforça a importância de políticas de valorização profissional, remuneração e conscientização sobre os períodos de recuperação física.</p>
<h2>Planejamento antecipado poderá determinar a qualidade da transição</h2>
<p>A aprovação da PEC pelo Senado coloca as empresas de transporte diante de uma reorganização estrutural de suas atividades.</p>
<p>A primeira etapa ocorrerá dois meses após a publicação da emenda constitucional, com redução da jornada para 42 horas semanais e ampliação do repouso remunerado.</p>
<p>A segunda etapa, após 14 meses, estabelecerá o limite de 40 horas.</p>
<p>Durante esse período, as empresas deverão compatibilizar as novas condições de trabalho com as exigências de manutenção das viagens, a segurança operacional e os contratos de prestação dos serviços.</p>
<p>A negociação com sindicatos, o levantamento antecipado dos custos, a formação de motoristas e a organização dos plantões serão instrumentos importantes para essa adaptação.</p>
<p>Também será necessário considerar as características de cada modalidade, desde linhas urbanas de alta frequência até viagens rodoviárias de longa distância e serviços de fretamento.</p>
<p>Para os trabalhadores, a mudança representa a possibilidade de ampliar o descanso e melhorar a qualidade de vida, mantendo a remuneração.</p>
<p>Para as empresas, o desafio será transformar a redução da jornada em uma nova organização operacional, com equipes suficientes e planejamento financeiro adequado.</p>
<p>E, para os passageiros, o resultado mais importante será a preservação dos horários e da segurança dos serviços, independentemente do dia da semana.</p>
<p><strong><em>Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes</em></strong></p>
</div>
]]></content:encoded>

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  </item>
  <item>
    <title>CPTM obtém certificações de Gestão Antissuborno e de Compliance</title>
    <link>https://diariodotransporte.com.br/2026/10/18/cptm-obtem-certificacoes-de-gestao-antissuborno-e-de-compliance/</link>
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    <pubDate>Mon, 19 Oct 2026 01:00:02 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[CPTM]]></category><category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Nos Trilhos]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Auditoria externa foi realizada pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini (FCAV) e certificou a companhia com ISO 37001:2025 e ISO 37301:2021 VINÍCIUS DE OLIVEIRA A CPTM conquistou, em setembro, duas certificações internacionais, após auditoria externa realizada pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini (FCAV): a ISO 37001:2025 – Sistemas de Gestão Antissuborno, que estabelece diretrizes para a prevenção, [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="1024" height="814" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/cptm.jpg?fit=1024%2C814&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/cptm.jpg?w=1123&amp;ssl=1 1123w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/cptm.jpg?resize=300%2C239&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/cptm.jpg?resize=1024%2C814&amp;ssl=1 1024w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/cptm.jpg?resize=150%2C119&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/cptm.jpg?resize=768%2C611&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/cptm.jpg?resize=400%2C318&amp;ssl=1 400w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /> <p><em>Auditoria externa foi realizada pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini (FCAV) e certificou a companhia com ISO 37001:2025 e ISO 37301:2021</em></p>
<p><em><strong>VINÍCIUS DE OLIVEIRA</strong></em></p>
<p>A CPTM conquistou, em setembro, duas certificações internacionais, após auditoria externa realizada pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini (FCAV): a ISO 37001:2025 – Sistemas de Gestão Antissuborno, que estabelece diretrizes para a prevenção, detecção e resposta ao suborno; e a ISO 37301:2021 – Sistemas de Gestão de Compliance, voltada à estruturação e ao aprimoramento de processos para assegurar o cumprimento das obrigações legais, regulamentares e estatutárias aplicáveis.</p>
<p>O presidente da CPTM, Michael Cerqueira, destacou a importância das certificações que fez a companhia integrar um grupo seleto de órgãos públicos a conquistar esse patamar. &#8220;Nosso compromisso com a ética, a integridade e a transparência é permanente e se reflete na busca contínua pelos mais elevados padrões de governança corporativa e compliance. As certificações reforçam nossa dedicação à excelência&#8221;, afirmou.</p>
<p>O processo de obtenção das certificações teve início em 2025, com a realização de uma análise de lacunas, que permitiu identificar oportunidades de aprimoramento e adequar as práticas da companhia aos requisitos das normas internacionais.</p>
<p>“Essa etapa foi fundamental para orientar as ações de adequação e aprimoramento dos processos internos, garantindo o alinhamento às exigências das normas e preparando a companhia para as etapas seguintes da certificação”, contou Carolina Vianna Jacob, gerente de Governança, Controles Internos e Gestão de Riscos (GRI).</p>
<p>A partir desse diagnóstico, a companhia desenvolveu o trabalho de implantação e aprimoramento do sistema, integrando os mecanismos de governança, conformidade, gestão de riscos e controles internos já existentes. O processo envolveu a revisão de documentos e procedimentos, além da capacitação e conscientização dos empregados.</p>
<p>Concluída a etapa de implementação, foram realizadas a auditoria interna e a análise crítica pela alta administração. Na sequência, a Fundação Vanzolini conduziu a auditoria externa em duas fases: a fase I, entre julho e agosto de 2026, e a fase II, entre agosto e setembro do mesmo ano.</p>
<p>A certificação ISO 37001 possui abrangência corporativa e contempla todas as áreas da CPTM. Já a certificação ISO 37301 contempla o Sistema de Gestão de Compliance na matriz da companhia, relacionado às atribuições da Gerência de Governança, Controles Internos e Gestão de Riscos (GRI), conforme o artigo 31 do Estatuto Social da Companhia e a Lei Federal n.º 13.303/2016.</p>
<p>A conquista das certificações representa o reconhecimento externo dos esforços da CPTM para fortalecer sua governança, promover a integridade e aprimorar continuamente a gestão de compliance. Mais do que atender a padrões internacionais, esse reconhecimento reafirma o compromisso da companhia com uma gestão responsável, transparente e alinhada à proteção do interesse público. A iniciativa também fortalece a confiança de clientes, parceiros e da sociedade, consolidando a ética e a integridade como pilares fundamentais de sua atuação.</p>
<p><em><strong>Vinícius de Oliveira, para o Diário do Transporte</strong></em></p>
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    <title>VÍDEO &#8211; Chile: Diário do Transporte mostra Irizar i6 elétrico e caminhão que leva energia para entregar ônibus a clientes distantes</title>
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    <pubDate>Sun, 18 Oct 2026 23:40:18 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[Brasil]]></category><category><![CDATA[Dzão]]></category><category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Eletromobilidade]]></category><category><![CDATA[Mercado]]></category><category><![CDATA[Notícia]]></category><category><![CDATA[Outros destaques]]></category><category><![CDATA[Reportagens Especiais]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Na sede do Grupo Cabal, em Santiago, reportagem conheceu rodoviário com tecnologia Zhongtong e sistema móvel de recarga que permite levar ônibus rodando até os compradores; visita acompanhou anúncio da representação da fabricante chinesa pela TEVX no Brasil ADAMO BAZANI Colaboraram Vinícius de Oliveira e Yuri Sena  Um ônibus rodoviário Irizar i6 movido inteiramente a [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="1024" height="768" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20261002_1311287E2.jpg?fit=1024%2C768&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20261002_1311287E2.jpg?w=4021&amp;ssl=1 4021w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20261002_1311287E2.jpg?resize=300%2C225&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20261002_1311287E2.jpg?resize=1024%2C768&amp;ssl=1 1024w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20261002_1311287E2.jpg?resize=150%2C113&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20261002_1311287E2.jpg?resize=768%2C576&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20261002_1311287E2.jpg?resize=1536%2C1152&amp;ssl=1 1536w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20261002_1311287E2.jpg?resize=2048%2C1536&amp;ssl=1 2048w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20261002_1311287E2.jpg?resize=400%2C300&amp;ssl=1 400w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG_20261002_1311287E2.jpg?w=3000&amp;ssl=1 3000w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /> 
<p class="wp-block-paragraph"><em>Na sede do Grupo Cabal, em Santiago, reportagem conheceu rodoviário com tecnologia Zhongtong e sistema móvel de recarga que permite levar ônibus rodando até os compradores; visita acompanhou anúncio da representação da fabricante chinesa pela TEVX no Brasil</em><br /><br /><em><strong>ADAMO BAZANI</strong></em></p>
<p><em><strong>Colaboraram Vinícius de Oliveira e Yuri Sena </strong></em></p>
<div style="width: 1024px;" class="wp-video"><video class="wp-video-shortcode" id="video-537042-2" width="1024" height="576" preload="metadata" controls="controls"><source type="video/mp4" src="https://diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/WhatsApp-Video-2026-10-02-at-16.16.06.mp4?_=2" /><a href="https://diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/WhatsApp-Video-2026-10-02-at-16.16.06.mp4">https://diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/WhatsApp-Video-2026-10-02-at-16.16.06.mp4</a></video></div>
<p><br /><br />Um ônibus rodoviário Irizar i6 movido inteiramente a eletricidade e um caminhão equipado com bancos de baterias e três carregadores mostram duas faces da eletrificação dos transportes no Chile: o veículo que leva passageiros e a estrutura necessária para fazê-lo chegar ao cliente. O Diário do Transporte conheceu as duas soluções nesta sexta-feira, 2 de outubro de 2026, durante visita à sede do Grupo Cabal, na região de Santiago.<br /><br />O rodoviário combina carroceria Irizar com chassi elétrico Zhongtong. Já o caminhão funciona como uma reserva móvel de energia para acompanhar comboios de ônibus novos durante a entrega a compradores distantes, permitindo recargas pelo caminho. Assim, os veículos podem seguir rodando até o destino, reduzindo a necessidade de contratar carretas para transportá-los individualmente.<br /><br />O criador e editor-chefe do <em><strong>Diário do Transporte</strong></em>, Adamo Bazani, esteve pessoalmente no local para acompanhar o anúncio da TEVX como representante da fabricante chinesa Zhongtong no Brasil. A entrada no mercado brasileiro prevê a comercialização de ônibus elétricos e inclui a promessa de instalação de uma planta de montagem no País.<br /><br />Durante a visita, a reportagem registrou em vídeo o Irizar elétrico, seu interior e o caminhão de apoio às entregas. As soluções foram apresentadas no ambiente de uma empresa que reúne a representação de Zhongtong, Irizar e da brasileira Caio no mercado chileno.<br /><br /><strong>Irizar i6 elétrico reúne carroceria rodoviária e chassi chinês</strong><br /><br />O ônibus encontrado pela reportagem mantém a proposta de um rodoviário, com salão de poltronas individuais, mas utiliza propulsão elétrica a bateria.<br /><br />A combinação ajuda a entender como diferentes fabricantes participam de um mesmo veículo. A Irizar responde pela carroceria, enquanto a Zhongtong fornece o chassi elétrico, a base sobre a qual o ônibus é construído e que reúne os sistemas de tração.<br /><br />O Grupo Cabal participou da introdução dessa configuração no Chile. A apresentação oficial do i6 Electric ocorreu em Casablanca, na Viña Casas del Bosque, em um evento com clientes, parceiros e delegações internacionais. O modelo foi desenvolvido em conjunto por Irizar e Zhongtong, com aplicações voltadas aos segmentos interurbano e de mineração.<br /><br />Essa utilização merece atenção: um ônibus com carroceria rodoviária também pode atender ao transporte fretado de trabalhadores, além das viagens regulares entre cidades.<br /><br />Nas conversas com executivos da Cabal e da TEVX durante a visita, o transporte de funcionários de mineradoras foi apontado como uma das aplicações dos ônibus elétricos no Chile. Empresas que já utilizavam rodoviários para esses deslocamentos passaram a incorporar veículos com propulsão elétrica.<br /><br />A eletrificação, portanto, alcança também o transporte de pessoal, um segmento em que itinerários, horários e locais de parada podem ser definidos de acordo com as necessidades de cada contratante.<br /><br /><strong>Um caminhão leva as baterias e os carregadores até os ônibus</strong></p>
<p><img data-recalc-dims="1" loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-large wp-image-537043" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/ee0daee1-631b-4a31-a3e3-8af19d54bbfd.jpg?resize=1024%2C768&#038;ssl=1" alt="" width="1024" height="768" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/ee0daee1-631b-4a31-a3e3-8af19d54bbfd.jpg?resize=1024%2C768&amp;ssl=1 1024w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/ee0daee1-631b-4a31-a3e3-8af19d54bbfd.jpg?resize=300%2C225&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/ee0daee1-631b-4a31-a3e3-8af19d54bbfd.jpg?resize=150%2C113&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/ee0daee1-631b-4a31-a3e3-8af19d54bbfd.jpg?resize=768%2C576&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/ee0daee1-631b-4a31-a3e3-8af19d54bbfd.jpg?resize=1536%2C1152&amp;ssl=1 1536w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/ee0daee1-631b-4a31-a3e3-8af19d54bbfd.jpg?resize=400%2C300&amp;ssl=1 400w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/ee0daee1-631b-4a31-a3e3-8af19d54bbfd.jpg?w=1600&amp;ssl=1 1600w" sizes="auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /><br /><br />A outra curiosidade registrada pela reportagem responde a uma pergunta prática: como entregar um ônibus elétrico a um cliente distante quando faltam pontos de recarga no caminho?<br /><br />A solução adotada pelo Grupo Cabal é um caminhão que transporta bancos de baterias e três carregadores. Ele acompanha o deslocamento dos ônibus e fornece energia nas paradas necessárias ao longo da entrega.<br /><br />O funcionamento lembra uma estação móvel de armazenamento e recarga. Em instalações fixas, sistemas de armazenamento de energia em baterias são conhecidos pela sigla BESS, do inglês Battery Energy Storage System. No caso observado pela reportagem, a reserva de energia e os equipamentos de carregamento são transportados pelo caminhão.<br /><br />Os ônibus seguem por seus próprios meios. Quando precisam de energia, param para receber a recarga e depois retomam o percurso.<br /><br />O caminhão utilizado tem motorização a diesel. A propulsão dos ônibus permanece elétrica, enquanto o veículo de apoio transporta a estrutura necessária para abastecer suas baterias durante o deslocamento de entrega.<br /><br /><strong>Apoio atende à entrega aos compradores, com recargas nas paradas</strong><br /><br />A finalidade apresentada à reportagem é logística: levar os ônibus até os clientes.<br /><br />O caminhão acompanha o comboio durante esse trajeto, e a conexão dos carregadores aos ônibus ocorre com os veículos parados. Esse procedimento permite vencer trechos em que a infraestrutura disponível ainda não atende às necessidades da viagem de entrega.<br /><br />A vantagem está na possibilidade de compartilhar o apoio entre vários ônibus. Em vez de contratar transporte em plataformas para cada unidade, a empresa organiza um comboio com motoristas e um caminhão que leva a energia necessária às recargas.<br /><br />No vídeo, Adamo Bazani utiliza um exemplo hipotético brasileiro para explicar a ideia: uma venda de vários ônibus a um comprador distante poderia exigir diversas carretas. Com apoio móvel de recarga, os veículos poderiam percorrer os trechos rodoviários da entrega rodando, desde que o trajeto e a energia disponível fossem planejados.<br /><br />A quantidade de ônibus atendidos e as paradas necessárias dependem da distância, da autonomia dos veículos e da capacidade de energia transportada pelo caminhão.<br /><br />O sistema mostra que a eletrificação exige planejamento também antes de o ônibus começar a trabalhar: entre a saída do fornecedor e a chegada à garagem do comprador.<br /><br /><strong>Grupo Cabal começou com componentes de freios e passou a representar fabricantes de ônibus</strong></p>
<p><img data-recalc-dims="1" loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-large wp-image-537044" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/0c6ad273-36f5-4c30-a4ae-020425792f15.jpg?resize=1024%2C737&#038;ssl=1" alt="" width="1024" height="737" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/0c6ad273-36f5-4c30-a4ae-020425792f15.jpg?resize=1024%2C737&amp;ssl=1 1024w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/0c6ad273-36f5-4c30-a4ae-020425792f15.jpg?resize=300%2C216&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/0c6ad273-36f5-4c30-a4ae-020425792f15.jpg?resize=150%2C108&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/0c6ad273-36f5-4c30-a4ae-020425792f15.jpg?resize=768%2C553&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/0c6ad273-36f5-4c30-a4ae-020425792f15.jpg?resize=1536%2C1106&amp;ssl=1 1536w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/0c6ad273-36f5-4c30-a4ae-020425792f15.jpg?resize=400%2C288&amp;ssl=1 400w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/0c6ad273-36f5-4c30-a4ae-020425792f15.jpg?w=1600&amp;ssl=1 1600w" sizes="auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /><br /><br />A história do Grupo Cabal começou em 1982, com a comercialização de lonas, pastilhas e outros produtos para sistemas de freios.<br /><br />A expansão para o mercado de ônibus ganhou dois marcos na década seguinte: a representação da brasileira Caio, em 1997, e da Irizar, em 1998.<br /><br />Em 2019, o grupo acrescentou a representação da Zhongtong, incluindo ônibus elétricos em seu portfólio.<br /><br />A sede fica em Colina, na Região Metropolitana de Santiago. A empresa também informa unidades de atendimento em Antofagasta e Talcahuano, alcançando regiões com diferentes demandas de transporte.<br /><br />Essa trajetória reúne carrocerias urbanas, rodoviárias e veículos elétricos. No caso do i6 Electric, a atuação do grupo conecta duas marcas de seu portfólio em um mesmo produto: Irizar e Zhongtong.<br /><br /><strong>Entrada da Zhongtong no Brasil aproxima o mercado das experiências chilenas</strong><br /><br />A visita ocorreu no contexto da entrada da Zhongtong no Brasil por meio da TEVX, conforme acompanhado pelo Diário do Transporte.<br /><br />Além da comercialização de ônibus elétricos, o anúncio inclui a intenção de montar veículos em uma planta brasileira.<br /><br />As experiências encontradas no Chile ajudam a ampliar essa discussão. De um lado, o Irizar i6 mostra a aplicação da propulsão elétrica em uma configuração rodoviária. De outro, o caminhão de baterias revela uma solução para fazer os ônibus chegarem a compradores distantes, mesmo quando a rede de recarga ao longo do percurso é limitada.<br /><br />São iniciativas que podem servir de referência para o mercado brasileiro, tanto no desenvolvimento dos veículos quanto na organização de sua entrega às empresas de transporte.<br /><br /><em><strong>Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes</strong></em></p>
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    <title>STJ decide que motorista não pode perder automaticamente proteção do veículo por demorar mais de 30 minutos para comunicar acidente. Entendimento pode pautar outros processos</title>
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    <pubDate>Sun, 18 Oct 2026 23:07:33 +0000</pubDate>
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	<description><![CDATA[Terceira Turma também considerou abusiva regra que retirava a cobertura quando o associado deixava o local da ocorrência; decisão reconhece aplicação do Código de Defesa do Consumidor às associações de proteção veicular e tem importância para proprietários de carros, caminhões e ônibus ADAMO BAZANI O Superior Tribunal de Justiça (STJ) decidiu que uma associação de [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="800" height="493" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/acidente-carro-e-onibus-deixa-motorista-preso-dentro-veiculo-cruzamento-boqueirao-3-960x592.jpg-e1740591785397.webp?fit=800%2C493&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/acidente-carro-e-onibus-deixa-motorista-preso-dentro-veiculo-cruzamento-boqueirao-3-960x592.jpg-e1740591785397.webp?w=800&amp;ssl=1 800w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/acidente-carro-e-onibus-deixa-motorista-preso-dentro-veiculo-cruzamento-boqueirao-3-960x592.jpg-e1740591785397.webp?resize=300%2C185&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/acidente-carro-e-onibus-deixa-motorista-preso-dentro-veiculo-cruzamento-boqueirao-3-960x592.jpg-e1740591785397.webp?resize=150%2C92&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/acidente-carro-e-onibus-deixa-motorista-preso-dentro-veiculo-cruzamento-boqueirao-3-960x592.jpg-e1740591785397.webp?resize=768%2C473&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/acidente-carro-e-onibus-deixa-motorista-preso-dentro-veiculo-cruzamento-boqueirao-3-960x592.jpg-e1740591785397.webp?resize=400%2C247&amp;ssl=1 400w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /> <div>
<div>
<div>
<p><em>Terceira Turma também considerou abusiva regra que retirava a cobertura quando o associado deixava o local da ocorrência; decisão reconhece aplicação do Código de Defesa do Consumidor às associações de proteção veicular e tem importância para proprietários de carros, caminhões e ônibus</em></p>
<p><strong><em>ADAMO BAZANI</em></strong></p>
<p>O Superior Tribunal de Justiça (STJ) decidiu que uma associação de proteção veicular não pode retirar automaticamente a cobertura de um veículo apenas porque o proprietário deixou de comunicar um acidente no prazo de 30 minutos. A Terceira Turma considerou abusiva a cláusula que estabelecia esse limite e também rejeitou a perda automática da proteção quando o associado deixa o local da ocorrência, por exemplo, para procurar atendimento médico ou se afastar de uma situação de perigo. O entendimento interessa aos proprietários de veículos que contratam proteção patrimonial por meio de associações, modalidade utilizada também no mercado de transporte rodoviário.</p>
<p>A decisão, divulgada pelo STJ nesta quarta-feira, 14 de outubro de 2026, foi tomada no julgamento do Recurso Especial nº 2.279.683, sob relatoria do ministro Ricardo Villas Bôas Cueva. Os ministros também reconheceram que o Código de Defesa do Consumidor (CDC) se aplica às operações de proteção veicular oferecidas por associações, mesmo quando essas entidades não têm fins lucrativos. O entendimento impede que o simples descumprimento de uma exigência administrativa seja utilizado, sem justificativa proporcional, para negar a proteção contratada.</p>
<p>A decisão não elimina a obrigação do associado de comunicar o acidente. O aviso deve ser feito em tempo razoável, sem demora injustificada, permitindo que a entidade examine as circunstâncias da ocorrência e os prejuízos.</p>
<p>O que o STJ afastou foi a imposição de um prazo rígido de meia hora, cujo descumprimento provocasse automaticamente a perda integral da cobertura.</p>
<p>A distinção é importante para motoristas que, depois de um acidente, precisam prestar socorro, receber atendimento médico, garantir a segurança dos passageiros, procurar um local seguro ou aguardar a atuação das autoridades.</p>
<h3>Motorista sofreu acidente, teve cobertura negada e levou discussão à Justiça</h3>
<p>O processo teve origem no Rio Grande do Sul e envolveu um associado que havia contratado proteção para seu veículo.</p>
<p>Depois de sofrer um acidente, o proprietário solicitou a cobertura dos danos, mas a associação recusou o pagamento com fundamento nas regras de seu regimento interno.</p>
<p>Entre essas exigências estavam a comunicação do sinistro em até 30 minutos e a obrigação de permanecer no local do acidente.</p>
<p>O caso chegou à Justiça, que inicialmente reconheceu o direito do associado ao ressarcimento dos danos materiais.</p>
<p>O Tribunal de Justiça do Rio Grande do Sul (TJRS), entretanto, modificou a sentença e considerou válida a negativa da associação.</p>
<p>Para o tribunal estadual, a adesão ao serviço havia sido voluntária e as condições de exclusão da proteção estavam expressamente previstas no regulamento aceito pelo associado.</p>
<p>O TJRS também afastou a incidência do Código de Defesa do Consumidor, considerando que a relação era associativa, baseada na formação de um fundo comum entre participantes, e não equivalente a um contrato tradicional de seguro.</p>
<p>A controvérsia chegou ao STJ, que adotou entendimento diferente e deu provimento ao recurso do associado.</p>
<p>Para a Terceira Turma, a natureza associativa da entidade não afasta a proteção conferida pela legislação consumerista.</p>
<h3>Sair do local para receber atendimento médico não justifica perda automática da cobertura</h3>
<p>Um dos aspectos examinados pelo relator Ricardo Villas Bôas Cueva foi a exigência de permanência do associado no local do acidente.</p>
<p>A associação estabelecia que o descumprimento dessa obrigação poderia provocar a exclusão automática da proteção.</p>
<p>O ministro considerou a cláusula desproporcional porque existem circunstâncias em que deixar o local é uma providência necessária, especialmente quando há risco à integridade física ou necessidade de atendimento médico.</p>
<p>No entendimento do STJ, a aplicação de uma penalidade dessa natureza exige avaliar as circunstâncias concretas e a relação entre a conduta do associado e os prejuízos alegados pela entidade.</p>
<p>Assim, a saída do local do acidente não pode ser tratada, isoladamente, como motivo suficiente para a perda de toda a proteção.</p>
<p>O julgamento também reforça a importância de distinguir obrigações previstas em contratos ou regulamentos das responsabilidades estabelecidas pela legislação de trânsito.</p>
<p>A decisão trata da cobertura patrimonial. Ela não dispensa motoristas e demais envolvidos de prestar socorro, cumprir as obrigações legais ou permanecer no local quando essa conduta for exigida pelas circunstâncias e pelas normas aplicáveis.</p>
<h3>Prazo de 30 minutos contraria resolução nacional de proteção patrimonial mutualista</h3>
<p>Outro fundamento utilizado no julgamento foi a Resolução nº 491, de 4 de maio de 2026, do Conselho Nacional de Seguros Privados (CNSP).</p>
<p>A norma estabelece as regras gerais aplicáveis às operações de proteção patrimonial mutualista, modalidade pela qual os participantes compartilham os prejuízos decorrentes de eventos cobertos.</p>
<p>O artigo 22 da resolução veda a estipulação de prazo peremptório para comunicação de eventos que resulte automaticamente na perda da garantia.</p>
<p>Isso significa que as entidades podem estabelecer procedimentos para receber avisos de acidentes, organizar vistorias e examinar pedidos de ressarcimento, mas a aplicação dessas exigências deve respeitar os limites legais e a proporcionalidade.</p>
<p>Ricardo Villas Bôas Cueva explicou que o associado tem o dever de comunicar a ocorrência sem demora injustificada.</p>
<p>A finalidade é permitir que sejam examinadas as circunstâncias do acidente, a extensão dos danos e a existência de cobertura.</p>
<p>Para o relator, cláusulas que ultrapassam os limites legítimos de organização do serviço e acabam impedindo o cumprimento da finalidade essencial do contrato devem ser consideradas abusivas.</p>
<p>A Terceira Turma também entendeu que o descumprimento de obrigações acessórias, por si só, não conduz à perda da proteção. É necessário avaliar se a conduta causou prejuízo relevante à apuração do sinistro, comprometeu a vistoria ou agravou significativamente o risco.</p>
<h3>Seguro tradicional e proteção veicular por associação: qual é a diferença?</h3>
<p>A decisão também ajuda a esclarecer uma distinção importante para proprietários de automóveis, transportadores autônomos e empresas que utilizam veículos em suas atividades.</p>
<p>O seguro tradicional e a proteção patrimonial mutualista têm formas diferentes de funcionamento e de divisão dos riscos.</p>
<div>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Característica</th>
<th>Seguro tradicional</th>
<th>Proteção patrimonial mutualista</th>
</tr>
<tr>
<td>Responsável pela operação</td>
<td>Sociedade seguradora</td>
<td>Grupo de associados, com administração sujeita à regulamentação</td>
</tr>
<tr>
<td>Forma de proteção</td>
<td>Seguradora assume os riscos previstos no contrato</td>
<td>Participantes compartilham os prejuízos cobertos</td>
</tr>
<tr>
<td>Pagamentos</td>
<td>Prêmio estabelecido conforme as condições contratadas</td>
<td>Contribuições e rateios que podem variar segundo as despesas do grupo</td>
</tr>
<tr>
<td>Regulação</td>
<td>Susep e normas do setor de seguros</td>
<td>Susep, Lei Complementar nº 213/2025 e normas específicas</td>
</tr>
<tr>
<td>Defesa do consumidor</td>
<td>Aplicação do Código de Defesa do Consumidor</td>
<td>STJ também reconhece a aplicação do CDC</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p>Segundo Ricardo Villas Bôas Cueva, no contrato de seguro tradicional existe transferência do risco para a seguradora, que assume a obrigação de indenizar de acordo com a cobertura contratada.</p>
<p>Na proteção mutualista, os participantes compartilham os prejuízos por meio de contribuições destinadas ao custeio das ocorrências cobertas.</p>
<p>A Lei Complementar nº 213, de janeiro de 2025, estabeleceu um novo marco regulatório para essas operações, submetendo-as à supervisão da Superintendência de Seguros Privados (Susep).</p>
<p>Em maio de 2026, a Resolução CNSP nº 491 detalhou regras para o funcionamento dessas operações, incluindo requisitos contratuais, administração dos grupos, direitos dos participantes e procedimentos para comunicação e apuração de ocorrências.</p>
<p>Entre as exigências, a norma prevê que a comunicação deve ser feita assim que o participante tomar conhecimento do evento, e que a perda do direito à indenização por omissão do aviso exige comprovação de má-fé.</p>
<p>O regulamento também estabelece prazo contratual máximo de 90 dias para regulação e liquidação de eventos cobertos, contado a partir da comunicação e da entrega de toda a documentação prevista no contrato.</p>
<h3>Decisão pode servir de referência para proprietários de ônibus, caminhões e veículos de trabalho</h3>
<p>Embora o processo tenha origem em um acidente envolvendo um automóvel protegido por associação, o entendimento jurídico tem relevância para outras categorias de veículos.</p>
<p>Transportadores autônomos, proprietários de caminhões, empresas que utilizam veículos comerciais e operadores de ônibus também podem contratar modalidades de proteção patrimonial, de acordo com os produtos disponíveis e as condições de cada entidade.</p>
<p>Nessas atividades, a ocorrência de um acidente pode envolver procedimentos de emergência que dificultem a comunicação imediata à associação.</p>
<p>Um motorista de ônibus, por exemplo, pode precisar priorizar o socorro aos passageiros, a sinalização do local e o atendimento às autoridades.</p>
<p>No transporte de cargas, também podem existir situações de risco que exijam o afastamento do condutor ou a adoção de medidas para preservar a segurança da carga e de outros usuários da via.</p>
<p>A orientação decorrente do julgamento é que obrigações contratuais devem ser cumpridas, mas a perda da cobertura precisa observar as circunstâncias e os critérios legais aplicáveis.</p>
<p>A decisão da Terceira Turma constitui um precedente importante para a interpretação dessas cláusulas, mas não determina automaticamente o pagamento de toda solicitação de ressarcimento. Cada ocorrência continua sujeita à análise da cobertura contratada e das condições concretas do acidente.</p>
<h3>O que fazer após um acidente envolvendo veículo com proteção mutualista</h3>
<p>Para motoristas e proprietários de veículos, a decisão reforça a importância de documentar a ocorrência e comunicar o evento à entidade responsável assim que possível.</p>
<p>As providências recomendadas são:</p>
<ol>
<li>
<div>
<div>
<p>Priorizar a segurança das pessoas envolvidas, prestando socorro e acionando os serviços de emergência quando necessário.</p>
</div>
</div>
</li>
<li>
<div>
<div>
<p>Sinalizar o local e cumprir as obrigações estabelecidas pela legislação de trânsito.</p>
</div>
</div>
</li>
<li>
<div>
<div>
<p>Comunicar a associação ou administradora sem demora injustificada, utilizando os canais previstos no contrato.</p>
</div>
</div>
</li>
<li>
<div>
<div>
<p>Guardar o número do atendimento e os comprovantes da comunicação.</p>
</div>
</div>
</li>
<li>
<div>
<div>
<p>Registrar as circunstâncias do acidente, preservar documentos e fotografias quando isso puder ser feito com segurança.</p>
</div>
</div>
</li>
<li>
<div>
<div>
<p>Caso haja negativa de cobertura, solicitar a justificativa por escrito e verificar sua compatibilidade com o contrato, a regulamentação e o Código de Defesa do Consumidor.</p>
</div>
</div>
</li>
</ol>
<p>A possibilidade de sair do local para receber atendimento médico ou evitar um risco não dispensa o motorista de suas obrigações legais, mas também não autoriza, automaticamente, a exclusão de toda a proteção patrimonial.</p>
<h3>STJ reforça aplicação do Código de Defesa do Consumidor às associações</h3>
<p>Outro efeito relevante do julgamento foi a reafirmação de que as associações de proteção veicular estão submetidas às normas de defesa do consumidor.</p>
<p>A Terceira Turma considerou que a natureza jurídica da entidade, inclusive quando constituída sem fins lucrativos, não impede a caracterização de uma relação de consumo.</p>
<p>Para os ministros, o aspecto determinante é a prestação do serviço de proteção patrimonial ao associado.</p>
<p>Esse entendimento permite examinar cláusulas contratuais à luz de princípios como boa-fé, proporcionalidade, transparência e equilíbrio entre as obrigações das partes.</p>
<p>O relator também destacou que contratos de proteção patrimonial podem estabelecer limites para os riscos cobertos, desde que essas condições sejam claras, específicas e compatíveis com a finalidade do serviço.</p>
<p>A abusividade ocorre quando as restrições ultrapassam esses limites e acabam esvaziando a proteção que motivou a contratação.</p>
<p>O julgamento do Recurso Especial nº 2.279.683, pela Terceira Turma do STJ, reforça esse entendimento ao afastar a perda automática da cobertura baseada exclusivamente no prazo de 30 minutos ou na saída do associado do local do acidente.</p>
<p>A decisão amplia a referência jurisprudencial para consumidores e entidades que operam com proteção patrimonial mutualista, especialmente na análise de negativas de ressarcimento decorrentes de exigências previstas em regulamentos internos.</p>
<p><strong><em>Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes</em></strong></p>
</div>
</div>
</div>
]]></content:encoded>

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	<wfw:commentRss>https://diariodotransporte.com.br/2026/10/18/stj-decide-que-motorista-nao-pode-perder-automaticamente-protecao-do-veiculo-por-demorar-mais-de-30-minutos-para-comunicar-acidente-entendimento-pode-pautar-outros-processos/feed/</wfw:commentRss>
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    <title>Empresas São Luiz MG, Santa Izabel, Sertaneja, São Jorge e Transur pedem paralisação de linhas de ônibus por 360 dias em Minas Gerais</title>
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    <pubDate>Sun, 18 Oct 2026 23:00:01 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[Brasil]]></category><category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Rodoviários]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Solicitações apresentadas à Seinfra abrangem ligações regionais no Noroeste, Centro-Oeste, Zona da Mata e Sul de Minas; propostas estão abertas a impugnações ADAMO BAZANI Empresas de ônibus que operam linhas intermunicipais em Minas Gerais apresentaram pedidos para paralisar serviços rodoviários por até 360 dias, conforme avisos publicados pela Secretaria de Estado de Infraestrutura, Mobilidade e [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="870" height="544" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/sertaneha.jpg?fit=870%2C544&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/sertaneha.jpg?w=870&amp;ssl=1 870w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/sertaneha.jpg?resize=300%2C188&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/sertaneha.jpg?resize=150%2C94&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/sertaneha.jpg?resize=768%2C480&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/sertaneha.jpg?resize=400%2C250&amp;ssl=1 400w" sizes="auto, (max-width: 870px) 100vw, 870px" /> <p><em>Solicitações apresentadas à Seinfra abrangem ligações regionais no Noroeste, Centro-Oeste, Zona da Mata e Sul de Minas; propostas estão abertas a impugnações</em></p>
<p><strong><em>ADAMO BAZANI</em></strong></p>
<p>Empresas de ônibus que operam linhas intermunicipais em Minas Gerais apresentaram pedidos para paralisar serviços rodoviários por até 360 dias, conforme avisos publicados pela Secretaria de Estado de Infraestrutura, Mobilidade e Parcerias (Seinfra) nesta quinta-feira, 15 de outubro de 2026. Entre as operadoras estão São Luiz MG, Santa Izabel Transporte e Turismo, Viação Sertaneja, São Jorge Auto Ônibus e Transur, com solicitações relacionadas a ligações entre municípios de diferentes regiões do Estado.</p>
<p>As propostas abrangem serviços que atendem localidades como Unaí, Bonfinópolis de Minas, Natalândia, Curvelo, Paraopeba, Rio Espera, Conselheiro Lafaiete, Caxambu, Aiuruoca, Dores de Campo, Barbacena e Ponte Nova. A Seinfra abriu prazo de dez dias corridos para impugnações, etapa que permite a manifestação de interessados antes da conclusão da análise administrativa.</p>
<h3>Confira os pedidos de paralisação publicados</h3>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Empresa</th>
<th>Linha ou atendimento</th>
<th>Paralisação solicitada</th>
</tr>
<tr>
<td>Empresa de Transportes São Luiz MG</td>
<td>Rio Espera–Conselheiro Lafaiete, via Cristiano Otoni, segundo itinerário 3827A</td>
<td>360 dias</td>
</tr>
<tr>
<td>Auto Viação São Luiz MG</td>
<td>Caxambu–Aiuruoca, linha 3938</td>
<td>360 dias</td>
</tr>
<tr>
<td>Santa Izabel Transporte e Turismo</td>
<td>Palmital–Unaí, via Campo Grande, linha 2008</td>
<td>360 dias</td>
</tr>
<tr>
<td>Santa Izabel Transporte e Turismo</td>
<td>Bonfinópolis–Natalândia, linha 2014</td>
<td>360 dias</td>
</tr>
<tr>
<td>Santa Izabel Transporte e Turismo</td>
<td>Bonfinópolis–Natalândia, via LMG-664, linha 2014A</td>
<td>360 dias</td>
</tr>
<tr>
<td>Viação Sertaneja</td>
<td>Curvelo–Paraopeba, linha 4657</td>
<td>360 dias</td>
</tr>
<tr>
<td>São Jorge Auto Ônibus</td>
<td>Palmeira de Fora–Ponte Nova, linha 31003</td>
<td>360 dias</td>
</tr>
<tr>
<td>Transur – Transporte Rodoviário Mansur</td>
<td>Dores de Campo–Barbacena, linha 3531</td>
<td>360 dias</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>São Luiz MG pede suspensão de dois serviços regionais</h3>
<p>Os pedidos envolvendo São Luiz MG abrangem duas regiões distintas de Minas Gerais.</p>
<p>O primeiro corresponde ao segundo itinerário da ligação Rio Espera–Conselheiro Lafaiete, via Cristiano Otoni, identificada como 3827A.</p>
<p>O segundo pedido trata da ligação Caxambu–Aiuruoca, no Sul de Minas, identificada como linha 3938.</p>
<p>Em ambos os casos, as empresas solicitam a paralisação por 360 dias.</p>
<h3>Santa Izabel concentra três pedidos no Noroeste mineiro</h3>
<p>A Santa Izabel Transporte e Turismo apresentou solicitações referentes à ligação Palmital–Unaí, via Campo Grande, e aos dois serviços entre Bonfinópolis e Natalândia.</p>
<p>Um dos itinerários entre Bonfinópolis e Natalândia utiliza a LMG-664.</p>
<p>A eventual interrupção desses serviços interessa aos passageiros que dependem das conexões rodoviárias entre localidades do Noroeste mineiro.</p>
<h3>Sertaneja propõe atendimento parcial durante reorganização na região de Curvelo</h3>
<p>A Viação Sertaneja pede a paralisação da linha Curvelo–Paraopeba por 360 dias e, no mesmo procedimento, apresenta proposta de implantação de atendimento parcial Curvelo–Cordisburgo.</p>
<p>O novo atendimento seria prestado em padrão convencional, com passagens por Mascarenhas e Maquiné.</p>
<p>A partida de Curvelo seria às 12h30 e a de Cordisburgo, às 7h45, às segundas, quartas e sextas-feiras.</p>
<p>A proposta reúne uma paralisação temporária e uma reorganização do atendimento regional.</p>
<h3>São Jorge e Transur também apresentam solicitações</h3>
<p>A São Jorge Auto Ônibus pede paralisação por 360 dias da ligação Palmeira de Fora–Ponte Nova, na Zona da Mata.</p>
<p>A Transur – Transporte Rodoviário Mansur solicita a paralisação, pelo mesmo período, do serviço Dores de Campo–Barbacena.</p>
<p>Os dois pedidos integram os procedimentos publicados pela Seinfra para manifestação de interessados.</p>
<h3>Paralisação de 360 dias depende da análise do poder público</h3>
<p>Os avisos integram os processos de análise regulatória do transporte intermunicipal mineiro.</p>
<p>Uma paralisação temporária de linha afeta o planejamento dos deslocamentos dos passageiros e as possibilidades de conexão entre municípios.</p>
<p>A apresentação das solicitações abre uma etapa administrativa durante a qual os interessados podem encaminhar impugnações fundamentadas.</p>
<p>A Seinfra será responsável pelo processamento dos pedidos e pelas decisões correspondentes, observadas as regras do transporte rodoviário intermunicipal.</p>
<p><strong><em>Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes</em></strong></p>
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    <title>Prefeituras de Goiás, Rondônia e Pernambuco abrem licitações para veículos, transporte escolar e seguros de ônibus</title>
    <link>https://diariodotransporte.com.br/2026/10/18/prefeituras-de-goias-rondonia-e-pernambuco-abrem-licitacoes-para-veiculos-transporte-escolar-e-seguros-de-onibus/</link>
	<dc:creator><![CDATA[blogpontodeonibus]]></dc:creator>
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    <pubDate>Sun, 18 Oct 2026 22:00:57 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Notícia]]></category><category><![CDATA[Outros destaques]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Procedimentos envolvem aquisição de veículos, locação para rotas escolares e contratação de seguros; disputas estão programadas para o fim de outubro e início de novembro ADAMO BAZANI Prefeituras de Goiás, Rondônia e Pernambuco publicaram novos procedimentos de contratação relacionados ao transporte de estudantes, aquisição de veículos e proteção da frota escolar. Entre os municípios estão [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="1024" height="576" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/Semed4_2025-06-06-174311_wjba.jpeg?fit=1024%2C576&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/Semed4_2025-06-06-174311_wjba.jpeg?w=2560&amp;ssl=1 2560w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/Semed4_2025-06-06-174311_wjba.jpeg?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/Semed4_2025-06-06-174311_wjba.jpeg?resize=1024%2C576&amp;ssl=1 1024w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/Semed4_2025-06-06-174311_wjba.jpeg?resize=150%2C84&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/Semed4_2025-06-06-174311_wjba.jpeg?resize=768%2C432&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/Semed4_2025-06-06-174311_wjba.jpeg?resize=1536%2C864&amp;ssl=1 1536w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/Semed4_2025-06-06-174311_wjba.jpeg?resize=2048%2C1152&amp;ssl=1 2048w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/Semed4_2025-06-06-174311_wjba.jpeg?resize=400%2C225&amp;ssl=1 400w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /> <p><em>Procedimentos envolvem aquisição de veículos, locação para rotas escolares e contratação de seguros; disputas estão programadas para o fim de outubro e início de novembro</em></p>
<p><strong><em>ADAMO BAZANI</em></strong></p>
<p>Prefeituras de Goiás, Rondônia e Pernambuco publicaram novos procedimentos de contratação relacionados ao transporte de estudantes, aquisição de veículos e proteção da frota escolar. Entre os municípios estão Turvânia e Vila Boa, em Goiás, Jaru, em Rondônia, e Rio Formoso, em Pernambuco. Os avisos integram o Diário Oficial da União de quinta-feira, 15 de outubro de 2026, e estabelecem prazos para a apresentação de propostas por empresas interessadas.</p>
<p>As contratações abrangem diferentes necessidades das redes municipais: compra de veículos destinados ao atendimento público, locação de transporte para os percursos entre residências e escolas e contratação de seguros para ônibus utilizados pelos estudantes. Os procedimentos serão realizados por meio de licitações, nas quais as empresas deverão apresentar propostas de acordo com as exigências técnicas e comerciais de cada edital.</p>
<h3>Vila Boa contratará veículos para rotas escolares</h3>
<p>Em Vila Boa, no estado de Goiás, o Fundo Municipal de Educação publicou o Pregão Eletrônico nº 12/2026.</p>
<p>O objeto é a contratação de empresa para prestação de serviços de locação de veículos destinados ao transporte escolar, com atendimento das rotas do município.</p>
<p>A disputa utilizará o critério de menor preço por item, em modo aberto.</p>
<p>A abertura e o julgamento das propostas estão previstos para 29 de outubro de 2026, a partir das 8h.</p>
<p>O certame será realizado na Bolsa Nacional de Compras.</p>
<p>O aviso foi assinado pela agente de contratação Ellen Alves Macedo.</p>
<h3>Turvânia realizará contratação de veículos para atendimento das escolas</h3>
<p>A Prefeitura de Turvânia, também em Goiás, publicou aviso de licitação relacionado a veículos para atendimento das unidades escolares do município.</p>
<p>A disputa está prevista para 27 de outubro de 2026.</p>
<p>O procedimento integra a estrutura de contratação de veículos utilizados pela administração municipal no atendimento às necessidades da rede de ensino.</p>
<h3>Jaru prevê aquisição de micro-ônibus</h3>
<p>Em Jaru, Rondônia, a administração municipal publicou procedimento de aquisição de micro-ônibus, com valor estimado de R$ 388.038,89.</p>
<p>A abertura da disputa está prevista para 3 de novembro de 2026.</p>
<p>Os micro-ônibus são utilizados por administrações públicas em diferentes serviços de transporte, de acordo com a destinação estabelecida no edital e as características dos veículos contratados.</p>
<h3>Rio Formoso contratará seguros para ônibus escolares</h3>
<p>A Prefeitura de Rio Formoso, em Pernambuco, publicou aviso para contratação de seguros destinados a sete ônibus escolares.</p>
<p>O valor global estimado é de R$ 72.886,17.</p>
<p>A abertura da disputa está prevista para 30 de outubro de 2026.</p>
<p>A contratação de seguro constitui instrumento de proteção patrimonial e de gestão de riscos para as administrações que mantêm frota própria.</p>
<p>No transporte escolar, esses veículos são utilizados no deslocamento de estudantes e estão sujeitos às condições de circulação e operação previstas pela legislação.</p>
<h3>Contratações abrangem compra, operação e proteção de veículos</h3>
<p>Os procedimentos publicados demonstram diferentes formas de organização do transporte municipal.</p>
<p>Na compra de veículos, o município passa a incorporar os ônibus ou micro-ônibus ao patrimônio público.</p>
<p>Na locação, a administração contrata a disponibilização de veículos ou serviços conforme as condições estabelecidas, preservando a responsabilidade de fiscalização da execução contratual.</p>
<p>Já o seguro está relacionado à proteção financeira diante de situações previstas nas coberturas contratadas.</p>
<p>As diferenças entre os modelos influenciam os custos administrativos e operacionais e a organização do atendimento aos estudantes.</p>
<p><strong><em>Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes</em></strong></p>
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  </item>
  <item>
    <title>Obras de novo corredor de ônibus em Santo André (SP) têm início nesta segunda-feira (19)</title>
    <link>https://diariodotransporte.com.br/2026/10/18/obras-de-novo-corredor-de-onibus-em-santo-andre-sp-tem-inicio-nesta-segunda-feira-19/</link>
	<dc:creator><![CDATA[viniciusoliveiratransporte]]></dc:creator>
  	<comments>https://diariodotransporte.com.br/2026/10/18/obras-de-novo-corredor-de-onibus-em-santo-andre-sp-tem-inicio-nesta-segunda-feira-19/#comments</comments>
    <pubDate>Sun, 18 Oct 2026 20:29:58 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Metropolitano SP]]></category><category><![CDATA[Notícia]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Projeto se estenderá pelas avenidas Santos Dumont e Giovanni Battista Pirelli e, quando concluído, atenderá 42 linhas do transporte público do município VINÍCIUS DE OLIVEIRA Nesta segunda-feira, 19 de outubro, a Prefeitura de Santo André (SP) inicia as obras do novo corredor de ônibus nas avenidas Santos Dumont e Giovanni Battista Pirelli. O projeto prevê [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="1024" height="576" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/1-Avenida-Giovanni-Battista-Pirelli-Foto-Renato-Silva_PSA-2.jpeg?fit=1024%2C576&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/1-Avenida-Giovanni-Battista-Pirelli-Foto-Renato-Silva_PSA-2.jpeg?w=1600&amp;ssl=1 1600w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/1-Avenida-Giovanni-Battista-Pirelli-Foto-Renato-Silva_PSA-2.jpeg?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/1-Avenida-Giovanni-Battista-Pirelli-Foto-Renato-Silva_PSA-2.jpeg?resize=1024%2C576&amp;ssl=1 1024w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/1-Avenida-Giovanni-Battista-Pirelli-Foto-Renato-Silva_PSA-2.jpeg?resize=150%2C84&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/1-Avenida-Giovanni-Battista-Pirelli-Foto-Renato-Silva_PSA-2.jpeg?resize=768%2C432&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/1-Avenida-Giovanni-Battista-Pirelli-Foto-Renato-Silva_PSA-2.jpeg?resize=1536%2C864&amp;ssl=1 1536w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/1-Avenida-Giovanni-Battista-Pirelli-Foto-Renato-Silva_PSA-2.jpeg?resize=400%2C225&amp;ssl=1 400w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /> <p><em>Projeto se estenderá pelas avenidas Santos Dumont e Giovanni Battista Pirelli e, quando concluído, atenderá 42 linhas do transporte público do município</em></p>
<p><em><strong>VINÍCIUS DE OLIVEIRA</strong></em></p>
<p>Nesta segunda-feira, 19 de outubro, a Prefeitura de Santo André (SP) inicia as obras do novo corredor de ônibus nas avenidas Santos Dumont e Giovanni Battista Pirelli.</p>
<p>O projeto prevê 4,6 quilômetros de vias dedicadas ao transporte público, atendendo 42 linhas, sendo 25 delas municipais e 17 intermunicipais.</p>
<p>Nesta primeira fase, as obras serão realizadas na Avenida Giovanni Battista Pirelli, no trecho entre as avenidas Capuava e Guaianazes, no sentido Mauá. Faixas foram instaladas na região com informações sobre as interdições para orientar os motoristas.</p>
<p>O projeto também prevê ciclovia, calçadas acessíveis, rampas, piso tátil, novos abrigos de ônibus, sinalização renovada, plantio de árvores e adoção de soluções baseadas na natureza, como jardins de chuva, que contribuem para a drenagem urbana e a qualificação ambiental do corredor.</p>
<p>O corredor de ônibus atenderá uma rota que leva a bairros como Vila Homero Thon, Cidade São Jorge e Parque Marajoara, além de Paranapiacaba e os municípios de Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra, beneficiando cerca de 82 mil passageiros.</p>
<p>O intuito da obra é promover mais conforto, segurança e acessibilidade para quem utiliza o transporte público, pedala, caminha ou circula diariamente pela região, permitindo também diminuição no tempo de deslocamento e organização do trânsito.</p>
<p>O corredor de ônibus receberá investimento de R$ 32,3 milhões, com recursos do Governo Federal.</p>
<p><strong>Alteamento &#8211;</strong> A Avenida Santos Dumont passará por nova interdição entre esta segunda (19) e sexta-feira (23) para finalização das obras de alteamento da via, intervenção que contempla as ações contra enchentes na região da Vila América e Vila Pires. As faixas no sentido Centro, que haviam sido liberadas há algumas semanas, serão novamente bloqueadas para implantação da capa asfáltica, última camada do novo asfalto. Posteriormente, o serviço será feito no sentido contrário.</p>
<p><em><strong>Vinícius de Oliveira, para o Diário do Transporte</strong></em></p>
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  <item>
    <title>Posto do Bilhete Único no Terminal Penha fecha temporariamente para obras nesta segunda-feira (19)</title>
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    <pubDate>Sun, 18 Oct 2026 19:00:55 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Notícia]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Passageiros poderão buscar atendimento presencial no Terminal Aricanduva ou utilizar os serviços digitais da SPTrans durante a reforma YURI SENA O posto de atendimento do Bilhete Único localizado no Terminal Penha, na Zona Leste de São Paulo, será fechado temporariamente a partir desta segunda-feira, 19 de outubro de 2026, devido ao início das obras de [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="800" height="455" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/03/TERMINAL-pENHA.jpg?fit=800%2C455&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/03/TERMINAL-pENHA.jpg?w=800&amp;ssl=1 800w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/03/TERMINAL-pENHA.jpg?resize=300%2C171&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/03/TERMINAL-pENHA.jpg?resize=150%2C85&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/03/TERMINAL-pENHA.jpg?resize=768%2C437&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2025/03/TERMINAL-pENHA.jpg?resize=400%2C228&amp;ssl=1 400w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /> <p><i><span style="font-weight: 400;">Passageiros poderão buscar atendimento presencial no Terminal Aricanduva ou utilizar os serviços digitais da SPTrans durante a reforma</span></i></p>
<p><b><i>YURI SENA</i></b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">O posto de atendimento do Bilhete Único localizado no Terminal Penha, na Zona Leste de São Paulo, será fechado temporariamente a partir desta segunda-feira, 19 de outubro de 2026, devido ao início das obras de requalificação do terminal. A previsão da Prefeitura é que o espaço seja reaberto ao público em dezembro deste ano.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Durante o período de interdição, os passageiros que precisarem de atendimento presencial poderão procurar o posto instalado no Terminal Aricanduva. O deslocamento entre os dois terminais pode ser feito diretamente pela linha de ônibus 342M/10, que liga o Terminal Penha ao Terminal São Mateus.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">A Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana e Transporte (SMT) e a SPTrans informam que os usuários também podem utilizar a plataforma de atendimento digital, disponível no site da SPTrans. Entre os serviços oferecidos estão cancelamento de cartões, consulta de saldo e emissão de extrato de utilização do Bilhete Único.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Pela plataforma, também é possível solicitar o Bilhete Único Comum e receber o cartão em casa. Para isso, o passageiro deve acessar o site, fazer login e selecionar as opções “Comum/VT” e “Comum &#8211; Bilhete Único &#8211; Receba seu cartão em casa”, seguindo as instruções para informar o endereço de entrega.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Segundo a Prefeitura, as obras de requalificação do Terminal Penha integram o Plano de Metas do município.</span></p>
<p><b><i>Yuri Sena, para o Diário do Transporte</i></b></p>
]]></content:encoded>

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    <title>Prefeitura de Belo Horizonte (MG) prevê que 170 novos ônibus sejam incorporados a frota do transporte público até o início de 2027</title>
    <link>https://diariodotransporte.com.br/2026/10/18/prefeitura-de-belo-horizonte-mg-preve-que-170-novos-onibus-sejam-incorporados-a-frota-do-transporte-publico-ate-o-inicio-de-2027/</link>
	<dc:creator><![CDATA[viniciusoliveiratransporte]]></dc:creator>
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    <pubDate>Sun, 18 Oct 2026 17:00:12 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[Brasil]]></category><category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Notícia]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Entre janeiro de 2025 e setembro de 2026, capital mineira recebeu 573 coletivos zero quilômetro VINÍCIUS DE OLIVEIRA Em 2026, Belo Horizonte (MG) já recebeu 219 ônibus zero quilômetro para a frota do transporte coletivo. Entre janeiro de 2025 e setembro deste ano, foram 573 veículos; a prefeitura prevê que 170 coletivos sejam incorporados até [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="1024" height="768" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2024/07/Belo-Horizonte-1-e1721762191673.jpg?fit=1024%2C768&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" /> <p><em>Entre janeiro de 2025 e setembro de 2026, capital mineira recebeu 573 coletivos zero quilômetro</em></p>
<p><em><strong>VINÍCIUS DE OLIVEIRA</strong></em></p>
<p>Em 2026, Belo Horizonte (MG) já recebeu 219 ônibus zero quilômetro para a frota do transporte coletivo. Entre janeiro de 2025 e setembro deste ano, foram 573 veículos; a prefeitura prevê que 170 coletivos sejam incorporados até o início de 2027.</p>
<p>De acordo com a prefeitura, do total de ônibus novos incorporados nos últimos dois anos, 87% substituíram veículos mais antigos e os demais ampliaram a frota.</p>
<p>Dados apurados pela ANTP (Associação Nacional de Transportes Públicos) e do Anuário da NTU (Associação Nacional das Empresas de Transportes Urbanos) entre 2023 e 2024 apontam que a entrada dos novos ônibus reduziu a idade média da frota para quatro anos e dez meses, abaixo da média nacional, de seis anos e dez meses.</p>
<p>O planejamento possibilitou a criação de novas linhas e melhores condições para os passageiros nos coletivos, como ar-condicionado e elevadores de acessibilidade.</p>
<p>Além disso, os veículos integrados ao sistema de mobilidade contam com suspensão a ar e tecnologia Euro 6, que reduz em até 80% a emissão de gases poluentes.</p>
<p>A frota de 2.817 veículos é 100% acessível, com elevadores ou embarque em nível. Além disso, as estações contam com elevadores, escadas rolantes e rampas. Pessoas com mobilidade reduzida e idosos têm prioridade para se sentar em qualquer assento dos ônibus da cidade, direito garantido pela Lei 11.731/2024.</p>
<p>O cronograma de viagens também foi ampliado. Foram acrescidas 200 viagens nos dias úteis, 100 aos sábados e 250 aos domingos (dias de Catraca Livre). Também foram criadas seis linhas: 109, 1031, 3151, 6150, 5350 e 8251. Outras rotas passaram por adequações, ampliando a cobertura e fortalecendo a integração entre diferentes regiões da capital.</p>
<p>Outro destaque é a reestruturação do transporte aos domingos e feriados com o programa Catraca Livre, implantado em dezembro do ano passado. A iniciativa ampliou o acesso a parques, praças e centros culturais, além de criar conexões diretas entre bairros. Com o redimensionamento da frota nesses dias, o volume de passageiros cresceu 36% em média, com pico de 53% de aumento no domingo de Carnaval.</p>
<p>A mobilidade noturna foi reforçada pelo Programa Madrugão, implantado há dez meses com registro de 510 mil usuários transportados. Das 0h às 3h59, o Madrugão opera com 128 linhas, incluindo a linha 10 (Circular Noturno), que faz conexão direta com importantes áreas de vida noturna da cidade e com o sistema Move. O sistema oferece menor tempo de espera e mais cobertura nas áreas de maior demanda.</p>
<p>As melhorias são viabilizadas pela Lei Municipal nº 11.458/2023, que modernizou a remuneração do transporte coletivo. O modelo permite ao poder público complementar a tarifa, antes paga exclusivamente pelos passageiros, condicionada ao cumprimento de critérios de qualidade pelas concessionárias, como pontualidade, limpeza, conservação, ar-condicionado em funcionamento e respeito ao limite de lotação.</p>
<p><em><strong>Vinícius de Oliveira, para o Diário do Transporte</strong></em></p>
]]></content:encoded>

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  </item>
  <item>
    <title>Expresso Setelagoano quer reformular dezenas de horários de ônibus entre Belo Horizonte e Sete Lagoas pela BR-040 e por Pedro Leopoldo</title>
    <link>https://diariodotransporte.com.br/2026/10/18/expresso-setelagoano-quer-reformular-dezenas-de-horarios-de-onibus-entre-belo-horizonte-e-sete-lagoas-pela-br-040-e-por-pedro-leopoldo/</link>
	<dc:creator><![CDATA[blogpontodeonibus]]></dc:creator>
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    <pubDate>Sun, 18 Oct 2026 15:00:00 +0000</pubDate>
	<category><![CDATA[Brasil]]></category><category><![CDATA[Dzinho]]></category><category><![CDATA[Notícia]]></category><category><![CDATA[Outros destaques]]></category>    
	
	<description><![CDATA[Pedido encaminhado à Seinfra prevê cancelamentos, novas partidas e mudanças nas frequências ao longo da semana; proposta abrange dois atendimentos parciais em categoria urbana ADAMO BAZANI A Expresso Setelagoano Ltda. apresentou ao Governo de Minas Gerais uma proposta de ampla reorganização dos horários dos ônibus entre Belo Horizonte e Sete Lagoas, na Região Metropolitana da [&#8230;]]]></description>
	<content:encoded><![CDATA[<img width="913" height="621" src="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/setelagianoi.jpg?fit=913%2C621&amp;ssl=1" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/setelagianoi.jpg?w=913&amp;ssl=1 913w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/setelagianoi.jpg?resize=300%2C204&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/setelagianoi.jpg?resize=150%2C102&amp;ssl=1 150w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/setelagianoi.jpg?resize=768%2C522&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/diariodotransporte.com.br/wp-content/uploads/2026/10/setelagianoi.jpg?resize=400%2C272&amp;ssl=1 400w" sizes="auto, (max-width: 913px) 100vw, 913px" /> <p><em>Pedido encaminhado à Seinfra prevê cancelamentos, novas partidas e mudanças nas frequências ao longo da semana; proposta abrange dois atendimentos parciais em categoria urbana</em></p>
<p><strong><em>ADAMO BAZANI</em></strong></p>
<p>A Expresso Setelagoano Ltda. apresentou ao Governo de Minas Gerais uma proposta de ampla reorganização dos horários dos ônibus entre Belo Horizonte e Sete Lagoas, na Região Metropolitana da capital. O pedido, publicado nesta quinta-feira, 15 de outubro de 2026, abrange os atendimentos pela BR-040 e por Pedro Leopoldo, com cancelamentos de dezenas de partidas, implantação de novas viagens e mudanças na frequência dos serviços conforme os dias da semana.</p>
<p>A solicitação está em análise pela Secretaria de Estado de Infraestrutura, Mobilidade e Parcerias (Seinfra), que abriu prazo de dez dias corridos para apresentação de impugnações. As mudanças propostas abrangem tanto os passageiros que partem de Belo Horizonte quanto os que saem de Sete Lagoas, incluindo alterações de horários nos primeiros períodos da manhã, ao longo do dia e à noite.</p>
<h3>Belo Horizonte–Sete Lagoas pela BR-040 terá substituição de horários</h3>
<p>A principal reorganização envolve o atendimento parcial 10331, Belo Horizonte–Sete Lagoas, via BR-040, na categoria urbana.</p>
<p>A empresa solicita o cancelamento de 33 horários de saída de Belo Horizonte, além da implantação de partidas e da alteração da frequência de viagens existentes.</p>
<p>Os horários cuja exclusão foi solicitada, no sentido Belo Horizonte–Sete Lagoas, são:</p>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Período</th>
<th>Partidas propostas para cancelamento</th>
</tr>
<tr>
<td>Manhã</td>
<td>6h15, 7h20, 7h40, 8h20, 8h40, 9h20, 9h40, 10h20, 10h40, 11h20 e 11h40</td>
</tr>
<tr>
<td>Tarde</td>
<td>12h20, 12h40, 13h20, 13h40, 14h20, 14h40, 15h20, 15h40, 16h20, 16h40, 17h20 e 17h40</td>
</tr>
<tr>
<td>Noite</td>
<td>18h20, 18h40, 19h20, 19h40, 20h20, 20h40, 21h20, 21h40, 22h20 e 22h40</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Novas partidas propostas de Belo Horizonte para Sete Lagoas</h3>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Horários</th>
<th>Frequência solicitada</th>
</tr>
<tr>
<td>5h45</td>
<td>Segunda-feira</td>
</tr>
<tr>
<td>6h, 10h, 12h30, 13h30 e 20h30</td>
<td>Diariamente</td>
</tr>
<tr>
<td>7h15, 8h15, 9h15 e 9h45</td>
<td>Sábado</td>
</tr>
<tr>
<td>7h30 e 8h30</td>
<td>Segunda a sábado</td>
</tr>
<tr>
<td>16h45, 17h15 e 17h45</td>
<td>Segunda a sexta-feira</td>
</tr>
<tr>
<td>18h15</td>
<td>Segunda e sexta-feira</td>
</tr>
<tr>
<td>18h45</td>
<td>Sexta-feira</td>
</tr>
<tr>
<td>19h15, 19h45 e 20h15</td>
<td>Domingos e feriados</td>
</tr>
<tr>
<td>22h30</td>
<td>Sábado, domingo e feriado</td>
</tr>
<tr>
<td>22h45</td>
<td>Segunda a sexta-feira e domingo</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Mudanças de frequência nas viagens que saem de Belo Horizonte</h3>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Horários</th>
<th>Frequência atual indicada</th>
<th>Frequência solicitada</th>
</tr>
<tr>
<td>8h, 13h e 21h30</td>
<td>Segunda a sábado</td>
<td>Diariamente</td>
</tr>
<tr>
<td>9h30</td>
<td>Terça a quinta, domingos e feriados</td>
<td>Segunda a sexta e domingo</td>
</tr>
<tr>
<td>10h30 e 11h30</td>
<td>Terça a quinta, domingo e feriado</td>
<td>Diariamente</td>
</tr>
<tr>
<td>14h30</td>
<td>Terça a quinta, sábado, domingo e feriado</td>
<td>Diariamente</td>
</tr>
<tr>
<td>15h30, 16h30, 18h30 e 19h30</td>
<td>Sábado</td>
<td>Diariamente</td>
</tr>
<tr>
<td>17h30</td>
<td>Sábado</td>
<td>Sábado e domingo</td>
</tr>
<tr>
<td>20h</td>
<td>Domingo e feriado</td>
<td>Diariamente</td>
</tr>
<tr>
<td>23h</td>
<td>Segunda a sábado e feriado</td>
<td>Domingo e feriado</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Saídas de Sete Lagoas também terão dezenas de mudanças</h3>
<p>No sentido Sete Lagoas–Belo Horizonte, a Expresso Setelagoano solicita o cancelamento de 28 horários.</p>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Período</th>
<th>Partidas propostas para cancelamento</th>
</tr>
<tr>
<td>Manhã</td>
<td>5h10, 5h20, 5h40, 6h20, 6h40, 7h20, 7h40, 8h20, 8h40, 9h20, 9h40, 10h20, 10h40, 11h20 e 11h40</td>
</tr>
<tr>
<td>Tarde</td>
<td>12h20, 12h40, 15h20, 15h40, 16h20, 16h40, 17h20 e 17h40</td>
</tr>
<tr>
<td>Noite</td>
<td>18h20, 18h40, 19h20, 19h40 e 20h20, 20h40</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Novas partidas de Sete Lagoas para Belo Horizonte</h3>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Horários</th>
<th>Frequência solicitada</th>
</tr>
<tr>
<td>4h30 e 14h15</td>
<td>Segunda a sexta-feira</td>
</tr>
<tr>
<td>5h15 e 6h30</td>
<td>Segunda a sábado</td>
</tr>
<tr>
<td>5h45</td>
<td>Segunda e sexta-feira</td>
</tr>
<tr>
<td>6h e 8h30</td>
<td>Diariamente</td>
</tr>
<tr>
<td>6h15, 7h15 e 7h45</td>
<td>Sábado</td>
</tr>
<tr>
<td>7h30</td>
<td>Segunda a sexta e domingo</td>
</tr>
<tr>
<td>15h15</td>
<td>Sexta-feira</td>
</tr>
<tr>
<td>16h15</td>
<td>Segunda-feira</td>
</tr>
<tr>
<td>17h15, 17h45, 18h15 e 20h30</td>
<td>Domingo e feriado</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Mudanças de frequência das partidas de Sete Lagoas</h3>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Horários</th>
<th>Frequência anterior</th>
<th>Frequência solicitada</th>
</tr>
<tr>
<td>4h15, 10h, 11h, 18h30, 19h30 e 21h</td>
<td>Segunda a sábado</td>
<td>Diariamente</td>
</tr>
<tr>
<td>4h45</td>
<td>Diariamente</td>
<td>Segunda a sábado</td>
</tr>
<tr>
<td>9h30, 10h30, 11h30 e 12h30</td>
<td>Terça a quinta, domingo e feriado</td>
<td>Diariamente</td>
</tr>
<tr>
<td>13h30, 14h30, 15h30, 16h30 e 17h30</td>
<td>Sábado</td>
<td>Diariamente</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Atendimento por Pedro Leopoldo também será alterado</h3>
<p>A proposta inclui modificações no atendimento parcial 10332, Belo Horizonte–Sete Lagoas, via Pedro Leopoldo, também na categoria urbana.</p>
<p>Nesse serviço, as alterações são mais concentradas.</p>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>Sentido</th>
<th>Alteração solicitada</th>
</tr>
<tr>
<td>Belo Horizonte → Sete Lagoas</td>
<td>Cancelamento da partida das 12h30</td>
</tr>
<tr>
<td>Sete Lagoas → Belo Horizonte</td>
<td>Cancelamento das partidas das 6h30 e 20h30</td>
</tr>
<tr>
<td>Sete Lagoas → Belo Horizonte</td>
<td>Implantação de partida às 5h30, de segunda a sexta-feira</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>A ligação por Pedro Leopoldo atende um eixo de deslocamento da Região Metropolitana de Belo Horizonte, permitindo viagens entre municípios com atividades residenciais, comerciais e industriais.</p>
<h3>Proposta poderá modificar a rotina dos passageiros</h3>
<p>A reorganização solicitada envolve horários utilizados por passageiros que se deslocam diariamente entre Sete Lagoas e Belo Horizonte.</p>
<p>Como há alterações em horários de início da manhã, final da tarde e noite, a análise da oferta precisa considerar a distribuição das viagens ao longo do dia, e não apenas a quantidade de partidas canceladas ou implantadas.</p>
<p>A Seinfra publicou o pedido no Aviso nº 166/2026, abrindo prazo de dez dias corridos para que interessados apresentem impugnações fundamentadas.</p>
<p>As condições de operação que resultarão da análise regulatória dependerão da decisão administrativa sobre a proposta apresentada pela Expresso Setelagoano.</p>
<p><strong><em>Adamo Bazani, jornalista especializado em transportes</em></strong></p>
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