Contrato de R$ 58,4 mil prevê trilha de desenvolvimento para 20 colaboradoras, com diagnóstico, workshops e avaliação final
ALEXANDRE PELEGI
A Companhia do Metropolitano de São Paulo (Metrô) firmou contrato no valor de R$ 58.432,00 com a Lee Hecht Harrison Consultoria em Recursos Humanos Ltda para a execução da terceira edição do Programa de Desenvolvimento de Liderança Feminina. A iniciativa tem duração prevista de sete meses, sendo seis meses de atividades efetivas, e vai atender um grupo de 20 mulheres selecionadas entre diferentes níveis hierárquicos da empresa.
O escopo inclui diagnóstico inicial das competências (assessment), sensibilização da liderança, elaboração de uma trilha personalizada de desenvolvimento e acompanhamento individual por meio de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI). Ao final, será produzido um relatório abrangente para a Gerência de Recursos Humanos, destacando resultados, evolução das participantes e ações para continuidade do projeto.
De acordo com o contrato, as atividades serão executadas sob regime de empreitada por preço unitário e compreendem três etapas principais: diagnóstico e organização (R$ 16.852,00), trilha de desenvolvimento (R$ 34.508,00) e encerramento com avaliação e relatório final (R$ 7.072,00).
A iniciativa reforça compromisso com a promoção da diversidade de gênero e o fortalecimento de competências de liderança no quadro funcional.
A primeira edição do projeto ocorreu entre novembro de 2023 e março de 2024, com seis encontros conduzidos pela consultoria FourAll. Ao todo, 20 mulheres de diferentes áreas do Metrô participaram de workshops sobre autoconhecimento, desenvolvimento de competências de liderança, conceitos de diversidade e inclusão, além de discussões sobre o marcador social de gênero e a importância de fortalecer a presença feminina em cargos de decisão.
Ações pela diversidade
O programa se soma a outras iniciativas do Metrô de SP voltadas à diversidade de gênero e inclusão. Entre elas, destacam-se o Censo da Diversidade Interna, iniciado em 2025 para mapear gênero, raça, orientação sexual, deficiência, geração e religião entre funcionários; as Unidades Móveis LGBTQIA+, que já realizaram mais de 2.700 atendimentos com informações sobre direitos e retificação de nome/gênero; e campanhas como “LGBTI+ Inclusão”, voltada ao combate à LGBTfobia.
A empresa também promove exposições culturais, como “Caminhada na Parada”, que reforçam mensagens de inclusão, e foi reconhecida com o Selo de Direitos Humanos e Diversidade pela Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania.
Alinhamento às práticas ESG
Essas ações refletem a postura de corporações modernas comprometidas com critérios ESG (Ambiental, Social e Governança).
No eixo Social, o Metrô atua pela equidade de gênero, inclusão e respeito à diversidade.
Em Governança, aplica métricas e indicadores, como o censo, para orientar políticas internas de forma transparente. Além de promover impacto positivo direto na vida de usuários e colaboradores, essas iniciativas fortalecem a reputação institucional e contribuem para um ambiente de trabalho mais inovador e inclusivo.
Em Ambiental:
1. Redução de Emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE)
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Em 2023, o Metrô reduziu suas emissões de GEE em 3%, passando de 22 mil para 21 mil toneladas de CO₂;
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Sua operação elétrica evitou a emissão de aproximadamente 648 mil toneladas de CO₂, também em 2023.
2. Maior Eficiência Energética
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Apesar do aumento de 7% na demanda de passageiros entre 2022 e 2023, o consumo de energia por carro-quilômetro caiu de 3,41 kWh (2015) para 2,72 kWh (2023), refletindo um ganho expressivo de eficiência.
3. Reconhecimento no Índice de Sustentabilidade
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O Metrô de São Paulo teve sua avaliação no Carbon Disclosure Project (CDP) elevada de “C” para “B”, destacando seu desempenho em ações climáticas e de sustentabilidade.
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Obteve notas “A” e “A–” em diversas categorias ambientais do questionário CDP, incluindo a inédita declaração sobre segurança hídrica.
4. Biodiversidade e Infraestrutura Verde
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Implementou o Corredor Verde sob o elevado da Linha 15‑Prata, criando uma faixa arborizada em áreas densamente urbanizadas e degradadas.
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Desenvolveu projetos como restauração ecológica no Parque Estadual Itaberaba, construção de sede administrativa sustentável, além de biovaletas, jardins de chuva e telhados verdes em parceria com o LabVerde da FAU-USP — que ajudam na infiltração da água, redução de enchentes e resgate de habitats naturais.
Alexandre Pelegi, jornalista especializado em transportes